大通河分公司培訓考核細則
為配合公司的發展目標，調動員工學習積極性，提公升人力績效，增強員工對本職工作的能力，並有計畫地充實其知識技能，發揮其潛在能力，特制定《員工培訓考核細則》（以下簡稱本制度），作為大通河分公司培訓考核的依據。
一、 適用範圍
大通河所有生產執行人員開展的各類培訓及相關活動均適用於本制度，員工參加或組織相關培訓的情況，將納入個人的績效考核範疇。
二、 培訓分類
1、 上崗培訓
對於剛入廠新員工，首先對安規進行學習，並經考試合格後安排上崗。
2、 在崗培訓
嚴格按照部門及班值下發的培訓計畫執行，並進行組織考試，結合本制度進行相應的獎罰。
三、 各培訓相關負責人崗位職責
1、 培訓分管工作主要負責人
⑴按照部門要求於新年1月5日前編制一年培訓工作計畫，每月5日前下發月度培訓計畫。
⑵負責審核講義，督促培訓主講人按時完成講課。
⑶一季度後組織考試，並將考試結果公布，作為員工培訓個人績效考核依據。
⑷將本年度培訓計畫，培訓講義，考試試卷裝訂歸檔。
2、 培訓主講人
1 按照下發的培訓計畫要求準備講課資料，並將講義提前兩天傳送給培訓負責人，待培訓負責人審核後，於規定時間內保質保量的完成講課，不得出現敷衍現象。
2 講課完畢後兩日內將電子和紙質版培訓表交至培訓負責人
3、 受課人
⑴ 聽課前，提前學習講課內容，帶著問題去聽課。
⑵ 聽課中，精神集中，積極回答問題，有疑問時虛心向培訓主講人請教。
⑶ 聽課後，做好學習筆記，並將培訓內容理解並掌握。
四、 培訓具體考核細則
1、 培訓負責人未按要求及時下發培訓計畫影響培訓進度個人績效扣2分。
2、 培訓負責人於講課前未審核講義扣2分
3、 月度培訓工作按時完成個人績效加3分，完成較好個人績效加5分。
4、 培訓主講人未按時完成講課，個人績效扣2分。
5、 培訓主講人按時完成講課並按本制度要求完成其所有培訓工作個人績效加3分，培訓工作開展較好加5分。
6、 培訓主講人未按要求將講義及培訓表交至培訓負責人處，個人績效扣2分。
7、 聽課人，講課過程中學習態度積極主動，個人績效加2分。
8、 每季度考試，考試結果各崗位第一名，個人績效加5分。考試不合格者，個人績效扣3分。
9、 部門主任或經理提問業務知識，表現較好，個人績效加5分。
10、 各值長於每月5日前將值內培訓計畫傳送至培訓負責人處，未按要求傳送個人績效扣1分。
11、 配合部門積極完成其他培訓方面工作的個人績效加5分。
12、 對部門開展工作積極提出有意義的建議並落實的，個人績效加5分。
13、 部門組織講課提前通知講課時間，未說明原因不參加培訓的，個人績效考核3分，遲到的考核1分。
2023年06月07日
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