一，員工的培訓計畫
企業的競爭是人才的競爭。人才的競爭關健在於企業是否最大限度地開發人力資源。要實現管理人員素質的現代化，必須建立完整的企業培訓制度，把培訓作為企業的發展戰略，常抓不懈。
二、培訓的內容
上崗--崗前培訓
1、企業文化培訓：企業發展史、經營方針、服務宗旨、企業理念、企業精神、管理目標等；
2、員工手冊培訓：員工守則、職業道德教育等；
3、公司規章制度培訓；
4、基本技能培訓：銷售藥品產品知識培訓、中醫基礎知識培訓、電銷呼叫中心基礎流程培訓、操作規程等。
上崗-在崗中培訓
1、強化員工藥品銷售服務意識培訓；
2、鞏固**溝通銷售技巧培訓。
3、工作遇到的難點分析討論；
4、情商培訓：包括人生觀、價值觀、團隊精神等。
三、培訓計畫
1、每個新聘員工都進行不少於5個工作日的崗前培訓；
2、每個新員工轉正後都需不少於2個工作日崗中業務技能技巧培訓。
四、培訓方式
1、上崗培訓採用脫產培訓方式；
2、在崗培訓採用不脫產培訓方式，利用空餘時間1-2
課時日進行；
五、培訓目標
1、使員工能掌握企業的共同語言和行為規範，提高員
工的服務意識；
2、讓員工盡快掌握工作要領、工作程式與方法，盡快
達到上崗要求；
3、提高和充實員工，強化員工的專業技能，使員工具
有多方面才幹。
4、減少工作失誤，提高工作質量和工作效率；
5、提高綜合素質、培養優秀的管理人才，從而提高整
體管理水平。
六、考核
每次培訓後結合培訓內容進行考試，合格者月培訓計畫通關，安排上崗，資源優先。不合格者對其進行重新培訓直至合格為止。
員工考核制度
一 考核目的 為了完善薪資管理體系，提高工作績效，提供員工職務的調整 薪酬福利 培訓及獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障組織有效執行，特制定本制度。二 考核範圍 全體員工 進入公司不滿3個月者或者未轉正者不參加月度 年終考核 三 考核原則 3.1 以客觀事實為依據，以考核制度規定的內容 程...
員工考核制度
1.目的 本績效管理辦法旨在使員工的貢獻與收入掛鉤，調整分配機制,獎勤罰懶，優化人員配 置，打造精品團隊.為此特制訂本管理辦法。2.適用範圍 本辦法適用於工程師以上所有員工。3.考核方法及內容 3.1 考核內容及評分 3.1.1 考核內容和比例 a.當月員工在其所處崗位上工作量是否飽滿，佔比 30 ...
員工考核制度
公司員工考勤制度 公司員工上班期間嚴格執行考勤制度，本制度適用於我公司一般員工至部門經理。一 作息時間 1 公司實行每週5天工作制 上午 9 00 12 00 下午 14 00 18 00 2 部門負責人辦公時間 8 45 12 00 13 55 18 10 3 行政部經理 行政管理員 考勤員辦公時...