談判中常遇到的問題和話術

2022-02-09 06:43:24 字數 811 閱讀 6470

1、第自然品牌不夠大,投資者或商場更傾向於大品牌。

面對投資者:

網上購物,對實體店的衝擊非常巨大。特別是一些品牌比較響的店,牌子越響,**店鋪就越多。遇到這種品牌店,顧客很容易感覺,這個牌子**上有很多,在實體店裡買比在**買又要虧好多錢。

所以,大品牌加盟費貴不說,更容易被**擠垮。

面對商場:

網上購物,對實體店的衝擊非常巨大。特別是一些品牌比較響的店,牌子越響,**店鋪就越多。遇到這種品牌店,顧客很容易感覺,這個牌子**上有很多,在實體店裡買比在**買又要虧好多錢。

大品牌的店過多,很容易讓顧客在我們商場裡形成這種不好的購物習慣,就是,我在這個商場裡逛逛這麼些大品牌,相中哪個,回家**搜一下就好。

而我們第自然,從裝修設計上看,對顧客的吸引力,和對商場的環境提公升,都是非常強的。經營模式還如此新穎,勢必會吸引非常多的顧客。我們採用oto模式,顧客粘性很強。

所以,咱們商場如果有我們第自然的加入,勢必會產生非常強的催化作用。

2、在商場裡直接做護膚,顧客會感覺不自在。

在商場裡做護膚,將會成為廣大愛美女性的一種新的生活方式。就像肯德基,當我們逛商場逛累了,會去肯德基休息,或去肯德基聊天,順便在肯德基裡進餐。我們的第自然也是一樣,運作起來後,女性購物者逛累後,會選擇去第自然休息,在休息的同時,還可以自願地選擇在第自然戴上耳機享受護膚。

這是化妝品行業未來的發展趨勢,消費者的消費需求已經公升級,已經從低端消費轉入了中高階消費,我們是先行者,先做的有肉吃。

在第自然能休息,休息了一會,有體力了,還能逛更多的店,有了體力,還能帶動更高的樓層。以往顧客逛累了,可能會去門口的肯德基,從肯德基出來,到了商場門外,可能直接就走了。

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