一要按照鎮教辦要求，立足提高教學質量工作，以課堂教學為主陣地，開展師德教育活動。加強對教師師德的考評，堅持師德考核與業務考核並重，建立教師自評、教師互評、家長評教師、學生評教師相結合的考評機制，重點考查教師教書育人的實績和職業道德狀況、教學態度和育人效果等，把師德考核結果作為教師職務聘任、評優樹先等重要的依據。要大張旗鼓地表彰師德高尚、教學能力強的教師。
對存在師德問題的人和事，要嚴肅查處，絕不姑息.
二要開展師資培訓活動。系統學習課改理論書籍，採取專題講座、課堂觀摩、課題研究、專家報告、遠端教育、教學反思等形式，增強教師理論學習的系統性和針對性，提高他們實施新課程改革的能力和水平。要建立和完善名師、骨幹教師帶動機制，讓名師名副其實，彰顯智慧型，再圖發展，發揮好示範、帶動和輻射作用。
三、推進創新，齊心協力，著力提高教學管理水平。
全鎮教育系統要進一步統一思想，一如既往地高揚質量大旗，進一步明確乙個觀點，辦教育無論是學校後勤，勤工儉學，教學設施，學校安全，師德師風，教師培訓，最後落腳點是為了全面提高教育教學質量。教育教學質量的提高與科學、高效的管理是密不可分的。教育教學實踐證明：
那些發展速度快的學校，就是管理水平高的學校；什麼時候重視了管理，什麼時候就出效益，什麼時候疏於管理，什麼時候質量就滑坡。因此，我們必須抓住管理不放鬆。要樹立扎扎實實抓管理的意識。
將行之有效、廣受歡迎的學校制度落到實處，制定出落實制度的工作計畫與實施細則，管理者要多觀察、多分析、多協調；要加快傳統教學制度改革的步伐，敢於革除束縛教育教學發展的陳條陋規，解放思想，大膽創新。通過制度更新，提高教師進行教育教學研究的能力；通過制度更新，為教師專業化成長鋪路搭橋。
校長要學會民主管理。善於傾聽、吸納群眾意見，使各項管理規章、方案能夠反映絕大多數人的利益，有利於被管理者自覺遵守規則。校長是學校的靈魂，是學校教學質量的第一責任人，要聚精會神、集中主要精力抓教學。
要發揮中層幹部排頭兵的作用。中層幹部是一支很有生命力的隊伍，他們來自一線，有經驗，有能力，有威信，提拔重用之後，不能使其脫離一線，要帶領廣大教師奮力拼搏。
四、齊頭並進，抓住關鍵，努力提高學校的教學效益。
提高課堂教學效益，向40分鐘要最佳最合理的效益。教研室要將「先學後教，當堂訓練」高效課堂教學模式有效性教學研究、指導和推廣作為重點工作來抓，通過規範教學行為，來提高教師教學水平，創新教學思路，走出一條名師的培養發展之路。教師要樹立時間和效益的觀念，提高反思的意識，不斷反思自己日常的教學行為。
要提高教學能力和水平，改善教學行為，優化課堂結構，轉變學生的學習方式。校領導要深入一線聽課、評課、指導，隨時研究解決教學過程中的突出問題，減少無效勞動。
同志們，「教育是事業，事業的意義在於奉獻；教育是科學，科學的價值在於求真；教學是藝術，藝術的生命在於創新」。我們要以更強烈的使命感和更熾熱的激情抓教學、搞教學，不斷地奉獻、求真、創新，使我鎮的教學質量不斷提高到新的水平！使《國家中長期教育和改革發展規劃綱要》真正在韓莊的土地上生根、發芽、開花、結果！
謝謝大家！
教學工作會匯報材料
高城初中匯報材料 各位領導 同事們，大家好！今天我匯報的題目是 走自信發展之路辦自信特色學校 過去的一年，是我們初中進城後高城初中的第一年，在這一年裡，學校全體教職員工，在上級教育主管部門的關心指導下，兢兢業業，無私奉獻，教育教學質量不斷提高，獲得全縣教學工作考核第一名的好成績，這恰是我們 發展學生...
開學教學工作會課改發言
尊敬的各位領導 老師 大家下午好！不知不覺中，暑假已過，在金秋送爽的季節裡，我們又回到了濰坊三中這個大家庭。在過去的乙個學期，老師們緊緊圍繞著學校的課改創新工作，不懈的努力著，也取得了可喜可賀的成績。在新的學期裡，課改更是教學工作中的重頭戲。為了把這一重頭戲唱好，上學期，學校重點在初一和初二兩個年級...
我校召開學期初教學工作會
武漢體育學院體育科技學院 3月5日15時，我院在行政樓二樓會議召開了學期初教學工作會議。院長周賢江 副院長龍斌 教務處長王鄆 學科系主任王學實 術科系主任鄭湘平 教學督導及各教研室負責人 兩系教學秘書及教務處全體工作人員與會。會議由副院長龍斌主持。本次會議共四項議程。首先，教務處長王鄆通報了上學期末...