企業內外部環境的變化，導致企業內部受託管理責任關係複雜化和領域、內容、重點的變化，使得對管理控制的需求日益強化，包括董事會對高層管理當局、高層管理當局對各管理責任中心、管理當局履行受託管理責任和實施有效控制，等等。因此，內部審計作為董事會及其審計委員會和最高層管理當局實施控制的手段，在企業管理尤其是風險管理、內部控制以及公司治理有關方面、組織運營中的地位和作用日趨突出，成為企業興衰成敗的重要因素。 一、內部審計與風險管理的關係 2023年，國際內部審計師協會（iia）在其制定並修改的《內部審計實務標準》及《職責說明》中認定：
"內部審計是一種獨立、客觀的保證和諮詢活動。其目的是在於為組織增加價值和提高組織的運作效率。它通過系統化和規範化的方法，評價和改進風險管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實現其目標。
" 這一定義將內部審計的範圍延伸到風險管理和公司治理，認為內部審計是針對風險管理、控制及治理過程的有效性進行評價和改善所必需的。風險管理已發展成為內部審計的一項重要內容。事實上，根據2023年ⅱa全球審計資訊網路調查結果表明，認為未來的審計重點是風險管理系統審計的佔63.
9%. 所謂風險，是指會對實現組織目標產生負面影響的事情，可以說，凡是可能對實現組織目標產生負面影響的事情或活動都是風險。風險要由它造成的後果和可能性來衡量。
而風險管理是指識別風險並設計控制風險的方法，其核心是將沒有預計到的未來事項的影響控制在最低程度。 可見，內部審計是風險管理的一種方法、一種手段，而風險管理則是內部審計的一項新的內容、乙個新的領域。從發展趨勢來看，內部審計不僅越來越關注風險，同時，也是風險管理的重要組織部分。
內部審計更強調確認經營風險是否得到有效管理，由對交易事項和政策的遵循的評價，轉變為對目標、戰略和風險管理程式的關注；內部審計的建議更加強調風險的規避、風險轉移和風險控制，通過有效的風險管理提高組織整體管理的效果和效率。 對於現代企業來說，風險無處不在。內部審計的責任就是找出組織的主要風險。
內部審計介入風險管理的主要原因： 1.內部審計機構有獨特的位置； 2.
內部審計師更了解組織的高風險領域； 3.內部審計師對於組織目標的實現有更強的責任感。ⅱa將"評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果"作為內部審計的重要職責，視風險管理為內部審計的推動力，是國際內部審計幾十年苦苦探索的經驗總結，更為內部審計未來發展指明了努力的方向。
二、內部審計在風險管理中的職責傳統的管理將注意力放在個別控制系統和經營機制上，而現代管理則強調總體管理概念，把總體管理控制系統與組織的長遠目標聯絡起來；把一旦達不到目標，與可能發生的風險聯絡起來。因此，評價和改進風險管理、控制和治理過程，就必然成為內部審計的一項重要職責。 擁觀大局內部審計在風險管理的過程中，要總觀全域性，有的放矢。
要站得高，看得遠，看得細，看得深。不僅要仔細審視企業經營過程中每個風險的節點，更要理清關鍵性的風險和風險的關鍵性環節，對風險的估計要有整體的把握，要考慮風險管理對組織的價值具有前瞻性。同時，既要了解本組織內部的風險，又要關注所處同行業的態勢。
既要關注本組織、本部門、本業務流程的風險，更要把握組織之間、部門之間、業務流程之間介面的風險。既要分析外在顯現的風險因素，更要挖掘隱含潛在的風險因子。要努力協助組織建立起由管理層、流程參與者、存在風險的相關部門、風險管理人員和內部審計人員所使用的各種正式和非正式的流程組成的風險監督框架，以便提供及時和富有前瞻性的風險資訊，為組織增值和提高管理效率，作出積極的努力和應有的貢獻。
[! 置身其中內部審計在風險管理中扮演的角色對組織機構整體成功至關重要。內部審計要作為風險管理過程的參與者、協調者，要真正融人到企業管理體系中，要真正置身於公司的治理和風險管理過程之中。
在風險控制和改進組織機構的效果方面要發揮其領導作用，積極參與和了解組織的各項業務和流程，及時幫助發現問題，及時提出解決措施，不搞秋後算帳。同時，要利用自身的優勢積極倡導組織道德文化的建設，積極協助組織規避風險，化解風險，防範舞弊，減少損失。 精通技術風險管理作為內部審計乙個新的涉及領域，內部審計人員要想成為風險管理專家，不僅要董得財務會計及相關法律法規，熟練地運用內部審計標準、程式和技術，還必須具備相應的風險管理素質和技能。
在全球經濟一體化，資訊化技術飛速發展的今天，內部審計人員除了要紮實專業技能外，更應豐富專業風險管理的知識和技能，精通現代管理資訊科技和先進的管理技術手段。通過精湛嫻熟的專業勝任能力來協助組織預防和減少的風險，改進管理和提高效率。 適時溝通風險的不確定性，要求內部審計在風險管理過程中，加強溝通的力度，拓寬溝通的層面，豐富溝通的渠道，更新溝通的手段，加快溝通的程序。
內部審計機構與被審計單位、組織管理層之間，應積極溝通彼此意見，充分體現參與式內部審計"以人為本"的理念。溝通應力求準確、客觀、清晰、簡潔、完整、及時、富有建設性。不僅要做到"知自知彼"，有的放矢，更要減少因溝通產生的風險。
避免由於資訊的不準確、不及時、不完整所造成的決策失誤和決策緩慢，以及由於溝通不力，或不能很好地了解資訊，致使出現對資訊的錯誤理解，並導致不適當的行動，進而造成的客戶喪失、機會損失或士氣低落以及各種衝突等不利因素的發生。 恪守道德隨著安然、世通等跨國大公司因財務醜聞導致公司破產，以及有著90多年歷史的世界級會計事務所安達信退出歷史舞台，恪守道德再次引起人們的關注和重視，並被提公升到乙個較高的層面。內部審計要恪守獨立、客觀、公正的原則，保持應有的職業品質、職業紀律、專業勝任能力及職業責任。
內部審計師要做到正直、客觀、保密和勝任，只從事他們具備必要知識、技能、和經驗的服務活動，避免因道德層面給組織帶來的風險和損失。
論內部審計在現代企業風險管理中的作用
摘要 所謂企業風險管理,是指企業在充分認識其所面臨的風險的基礎上,採取各種科學 有效的手段和方法,對各類風險加以 識別 預防 控制和處理,以最低成本確保企業資金運動的連續性 穩定性和效益性的一項理財活動。關鍵詞 企業風險管理內部審計 1 企業風險管理的意義 1 風險管理有利於企業自身的生存和發展。在...
內部審計在企業內部控制風險管理中作用
摘要 企業在實現既定目標的過程需要依靠良好的內部控制和風險管理體系來識別 評價 防範和控制風險。內部審計在企業內部控制和風險管理中的作用就是監督 檢查 防範 報告各項風險管理過程的充分性和有效性，並提出改進建議，幫助企業完善內部控制和風險管理體系，從而實現間接增值。關鍵詞 企業風險管理內部控制內部審...
內部審計在公司治理中的作用
提要薩班斯法案的出台將內部審計推到了公司治理的重要位置，那麼內部審計在公司治理中的作用究竟如何？本文闡述內部審計在公司治理中的定位，以及內部審計在公司治理中起到的作用，以便給大家一些借鑑。關鍵詞 內部審計 公司治理 內部審計作為公司治理四大基石之一，是公司治理的重要組成部分。但從國內企業公司治理現狀...