內部審計在公司治理中的作用

提要薩班斯法案的出台將內部審計推到了公司治理的重要位置，那麼內部審計在公司治理中的作用究竟如何？本文闡述內部審計在公司治理中的定位，以及內部審計在公司治理中起到的作用，以便給大家一些借鑑。

關鍵詞：內部審計；公司治理

內部審計作為公司治理四大基石之一，是公司治理的重要組成部分。但從國內企業公司治理現狀看，我國內部審計作用並沒有得到良好的發揮。只有正確認識內部審計與公司治理的關係，正確認識內部審計在公司治理中的地位和作用，才能更好地發揮審計的職能，完善公司治理。

一、相關概念

（一）公司治理。公司治理是指為維護股東、公司債權人以及社會公共利益，保證公司正常有效地執行，由法律和公司章程規定的有關公司組織結構間權力分配和制衡的制度體系的安排，包括公司經理層、董事會、股東和其他利害相關者之間的一整套關係。其核心是一種為確保股東權益而對公司經理的行為進行監督和控制機制。

國際內部審計師協會在2023年4月對國會建議書中指出：乙個健全的治理結構是建立在有效治理體系的四個主要必備條件的協同之上的，這四個主要條件是：董事會、管理層、內部審計師和外部審計師。

在司法機構的監管下，這四個部分是有效治理賴以建立的基石。改革的動力真正有效的前提是充分考慮公司治理中全部四個群體的作用。這份建議充分說明了內部審計在公司治理中起著舉足輕重的作用。

（二）內部審計。國外內部審計的發展經歷了三個階段：古代內部審計階段、近代內部審計階段、現代內部審計。

早期的內部審計注重於觀察、計算與重新執行。2023年，victor 將內部控制的概念引入了內部審計，引發了內部審計歷史上的一大重要變革。此後，內部審計的關注點轉向了控制。

進入21世紀，內部審計的發展十分迅速。2023年9月，iia發布「內部審計在企業整體風險管理中的作用」的意見書。目前，iia對內部審計的定義為：

內部審計是一種獨立、客觀的確認與諮詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統的、規範的方法，評價並改善風險管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實現其目標。有效的內部審計活動可做到對組織文化、經營、風險輪廓的深入了解，因此其對管理層、董事會和審計委員會而言有巨大價值。