18績效管理制度

2022-01-18 11:17:27 字數 1006 閱讀 5700

編號no.:bftz-hr-18解釋修訂部門issued by:人力資源部

生效日期effective date:2010.1.1批准人approved by:

1 總則

1.1 目的:

1.1.1 為了規範公司績效考核管理,建立高效的分配機制,實現按勞取酬的分配原則,有效激勵員工個人能動性,強化管理執行力度,特制定績效管理。

1.1.2 績效管理是為了全面促進公司規範化管理的提公升與發展。

1.1.3 將實現企業目標的重任傳遞給每乙個人。

1.1.4 績效考核的最終結果將作為考核工資發放、職位晉公升、培訓教育實施、對員工的解聘等的重要依據。

1.2 適用範圍:陝西北方物流投資產業發展****及各分支機構。

2. 公司績效方案的產生

2.1 每年12月10日前,由人力資源部結合公司下一年度整體戰略發展目標、專案具體情況及公司運營狀況,編制公司下一年度績效方案。

2.2 每年12月20日前,由人力資源部負責人結合實際情況,與各部門負責人進行溝通,確認下一年度適合各部門情況的績效方案並提交公司領導審批。

3 績效方案的審批、頒布

3.1 若新上報績效方案中有重大調整部分或需集體決策,則由總經理提議召開總經理辦公會,就相關調整事宜進行討論、確定後重新報批。

3.2 上報的績效方案,經公司總經理、董事長審批後,於次年1月1日起頒布實施。

4 績效方案的中期調整

4.1 因公司戰略目標調整或專案業務有重大變化,需對當年已確定的績效方案進行調整時,由總經理提議召集總經理辦公會,公司中高層參加,並對所討論結果形成決議。

4.2 由人力資源部按照會議決議結果,擬定相關檔案經報批後組織實施。

5 績效方案制定原則

5.1 基本原則:公正、公開、公平、求實及獎優罰差原則。

6 附則

6.1 本制度由人力資源部負責解釋和修訂。

6.2 本制度自2023年1月1日起執行。

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