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一、總則
1.3本制度適用於學校除高層管理人員以外的所有員工。
共由以下部分構成：基本工資、崗位工資（績效工資）、課時費、銷售提成、獎金、全勤獎、福利津貼、工齡工資、社保扣費、其他扣費、個稅扣款等。
2.2.1教師類員工工資=基本工資+崗位工資+超額課時費+獎金+全勤獎+津貼+福利+工齡工資-社保-費用-個稅；
2.2.2市場類員工工資=基本工資+提成+獎金+全勤獎+津貼+福利+工齡工資-社保-市場費用-其他費用-個稅；
2.2.3輔助類員工工資=基本工資+崗位工資+輔助招生提成+獎金+全勤獎+津貼+福利+工齡工資-社保-費用-個稅；
2.3基本工資
基本工資是提供員工基本生活保障的工資部分，包括了培訓工資500元/月、保密工資500元/月等，合計範圍1500-2000。一般員工轉正後，基本工資取1500。
2.4崗位工資
崗位工資指該崗位員工的工資基準，體現的是該崗位員工對學校的價值貢獻度。崗位工資與員工工作考核掛鉤，視同為績效工資。
2.5全勤工資
根據月度統計結果發放，原則上，當月無遲到、無早退、無曠工、無請假，忘打卡次數不超過兩次者，給予發放；超過規定者一次性取消當月全勤獎勵。
2.6住房、誤餐補助
學校提供住房補貼，或者安排宿舍但是要扣部分住宿費。其中，未辦理轉正手續的市場部員工不享受。
學校員工外出辦事的，可以根據學校外出補助標準，單獨申請、報銷。
2.7課時費、銷售提成
按照學校現行具體課時費、提成管理規定執行並嚴格統計。
2.8工齡工資
在學校工作滿一年的員工（以簽訂正式聘用合同月算起），從滿一年後的第一
個月開始每月增發工齡工資，標準為50元；然後工齡每增加一年，增加50元，從滿第五個年開始每年增加100元，累積增加至600元為止。
例如：a員工於2023年5月18日簽訂勞動合同，在2023年6月1日開始每月計算工齡工資50元，到2023年6月1日每月工齡工資增加為100元，如此類推，到2023年6月1日，工齡工資為400元/月的標準。
此執行標準自薪酬管理制度施行之日起實行，不補發，不扣發。
2.9社保、福利津貼
員工轉正之後，按照國家規定辦理社會保險，學校有權利按照國家規定從員工工資中扣除個人繳費部分。其他福利按有關制度執行。
2.10不同序列員工的薪資結構
2.10.1.教學部教師薪酬結構表
2.10.3.網路部、行政人事部專員薪資結構表
三、員工薪酬結構的補充
3.1.1實習期薪酬標準為50元/天，除包住宿和全勤獎外，不享受其他薪酬福利專案。但若在學校完成課程銷售的，根據學校提成制度享受提成。
3.1.3非市場部新員工加入學校有7天試崗期，是學校和新員工雙向選擇時間。
如果沒有通過試崗期，學校和新員工未達成勞動合作意向的，學校按照每天50元的標準，給於新員工一定的勞務報酬，結束試合作關係，雙方互不承擔勞動報酬和勞動付出等權利義務。通過試崗期，則7天試崗期按照新員工試用期工資待遇執行，學校和員工開始建立勞動僱傭關係，各自承擔相應權利和義務。
3.2.1自員工轉正之日起，每月從月度工資中扣除200元，作為風險績效工資存入個人專有賬戶，存滿一年共計2400元。
3.2.2正式滿一年後向學校提出申請，學校在10日內一次性返還全年風險績效
工資（不計利息）。
3.2.3根據簽訂的聘任工作協議書中有關條款規定，未遵守學校規定，不提前1
個月向學校提出申請調離和辭職員工，扣除相應累積月份的全部風險績效工資。
3.2.4正常履行離職手續的，該員工風險績效工資隨離職當月的工資一起發放。
4.2財務審核以上資訊，於每月8日前核算出每人工資，提交理事長審批。
4.3每月10日前，學校發放員工上月工資。
員工調整崗位時，薪級為新崗位對應的薪級，薪檔的確定採取「就近」和「就高不就低」相結合的原則，選擇與原崗位工資最接近的兩個薪檔中較高的乙個薪檔，核定工資。
5.4.1年度綜合考核等級為「優秀」級的員工按照本崗位年度獎金額120%的比例發放，下年度薪資等級調高一檔；（已達到本崗位最高檔的，不再調高)
5.4.2年度綜合考核等級為「良好」級的員工按照本崗位年度獎金額110%的比例發放；
5.4.3年度綜合考核等級為「稱職」和「基本稱職」級的員工按照本崗位年度獎金額100%的比例發放；
5.4.4年度綜合考核等級為「不稱職」級的員工將予考慮換至低崗級的崗位，按照本崗位年度獎金額80%的比例發放；
5.4.5年度綜合考核等級為「優秀」級的員工優先考慮職務晉公升和安排培訓機會；
5.4.6每年3月1日起，調薪結果開始生效。
若某員工的薪檔已是該崗位所在薪級範圍的最低檔，並且年度績效考核為「不稱職」，如不調整崗位或解除勞動合同，可繼續降低1檔。
6.2.1、除正常提成外，新班級首單獎勵開單員工500元/學員
6.2.2 前十名報名的學員，除正常提成外，獎勵員工200元/學員。
6.3續班獎勵的發放統計方法(根據年底續班情況再行確定)
七、 年終綜合考核及獎金分紅
7.1學校應當在次年的1月份之前完成全年度的績效考核，即全年的實際完成業績—全年的目標業績，差額作為整個年度的盈餘。
7.2、年終分紅的總體原則：有盈則分，無盈則不分。全體員工都應參與年終盈餘的分紅。
7.3學校根據自身實情可拿出總體盈餘的30%—40%作為分紅的基數，剩餘盈餘作為投資者出資的**或作為學校的追加投資。
公司薪酬管理制度 暫行
第一章總則 第一條為規範公司員工薪酬管理 建立公平合理的薪酬體系 通過合理的薪酬安排吸引優秀人才，保證公司的長期可持續發展，結合公司組織機構 部門職能和崗位職責相關要求，特制訂本制度。第二條本制度制訂的原則 1 守法及現實的原則 在國家相關法律 法規相關規定的基礎上，結合公司自身實際情況制訂本制度 ...
集團薪酬暫行管理制度
薪酬管理制度 第一章總則 第一條為建立符合現代企業管理要求的薪酬激勵機制，充分調動集團及各分支機構經營管理人員的積極性和創造性，提公升集團經營管理水平和最大限度的創造經濟效益，特制定本制度。第二條本制度所規定的薪酬型別包括年薪制 經營業績提成薪資制 專案薪資制 崗位績效工資制 提成制和協議工資制，除...
員工薪酬暫行管理制度
登封谷源農業發展 員工薪酬暫行管理制度試執行期間第一章概述 一 目的為規範公司的薪酬管理提高薪酬管理水平充分發揮薪酬管理在人力資源管理的重要作用特制定本制度。二 適用範圍本制度適用於登封谷源農業發展 總經理以下員工。三 薪酬的定義本制度所指的薪酬是指員工為企業工作應得的基本報酬和為企業所做貢獻的獎勵...