工程專案質量總承包負責制度

10、產品保護是參建單位全體職工的共同責任，要進行宣傳教育。「產品保護，人人有責」，做到保護好自己分包部分產品，也要保護其他產品不受汙染和損壞。

11、分包單位應明確分包工程的專案負責人。總包專案部應指定專人負責對各分包單位的管理、聯絡、協調。

12、各分包單位當完成各自分項工程、分部工程，收集、整理好有關技術資料，經自檢、自驗，評定質量等級，由分包企業經理和技術負責人簽字、蓋公司章後，報總包單位組織驗收認可。如有整改意見，仍要求分包單位改好。並將資料整理成冊，交總包單位儲存（備竣工移交）。

如電梯、煤氣、消防、大型機械的安裝，由專業部門檢驗為準。

13、具有一定規模的大型工程，水、電、暖通、空調裝置，竣工前總包單位總工程師應組織分包單位聯動試車及除錯工作。

14、單位工程內各分項、分部工程全部完成，經各分包單位內部初驗，整改完畢，總包單位複核，根據施工資料評定填寫綜合評定表及竣工核驗申報表，總工程師簽署質量等級後送監理、設計、開發方簽署意見，再報質監站安排核驗。

15、施工總承包單位必須對單位工程質量和竣工交付使用後的保修工作負責。各分包單位必須對其分包的工程質量和竣工交付使用後的保修工作負責。