關於《綜採面安裝職責管理規定》下發的通知
礦屬生產職能科室及有關單位：
為了規範綜採安裝技術管理工作，確保綜採工作面按計畫準備、安裝，有效開展工作，特對生產技術科、動力科、排程室、通風科、機修廠、運輸隊、**站、綜掘隊和綜採隊等單位的技術職責進行分工，請各單位嚴格遵照執行。
一、職責劃分：
1. 綜掘隊必須在綜採備用面計畫安裝前15日貫通且切眼擴幫完畢，並於移交前將巷道內的所有裝置全部**完，確保不影響綜採隊安裝。
2. 綜掘隊負責施工皮帶機頭硐室內的起吊環，並負責按永久軌道的標準鋪設機巷軌道及小絞車、安全門、阻車器和導繩輪的安裝工作。以上工作在工作面移交前全部結束。
3. 地測科根據生產技術科下發的業務委託書在規定的時間內向相關部門提供技術資料，並在巷道竣工後按照巷道的實際揭露情況繪製巷道竣工圖（包括巷道實際施工長度、斷面、坡度等），經總工程師審核簽字後提供給生產科、動力科、通風科、排程室、綜掘隊和綜採隊，為相關部門進行各種設計提供依據，並根據工作面積水賦存情況編制探放水設計，為通風隊探放水提供依據。
4. 地測科在綜掘隊將機巷裝置**完後，及時將皮帶中心線、開切眼規道中心線和主副絞車提公升中心線放出，以便綜採隊施工。
5. 動力科負責綜採備用面的供電系統、運輸系統（內容包括絞車硐室及訊號硐室的位置、小絞車的固定方式、絞車型號、鋼絲繩的規格、一次牽引礦車數、安全門和阻車器的規格及數量以及安裝位置）的設計，經總工程師組織相關業務部門集體會審後,以書面正規資料下發給生產科、機修廠、綜掘隊、綜採隊等單位，並組織生產科、綜採隊、綜掘隊技術管理人員現場標註。
6. 生產科負責根據動力科提供的絞車型號和絞車的外觀尺寸設計絞車硐室或皮帶機頭硐室的斷面尺寸和支護方式。
7. 通風科負責綜採備用面的供排水系統、注氮防滅火系統的設計，在綜採隊編制安裝施工組織設計及安裝技術措施之前提供給綜採隊。
8. 排程室負責綜採備用面的安全監測系統的設計，在綜採隊編制安裝施工組織設計及安裝技術措施之前向綜採隊提供。
9. 機修廠負責綜採裝置、小絞車的檢修以及安全門、阻車器的製作工作，必須在綜採隊提供的安裝工程計畫書規定的綜採裝置準備時間內將所安裝的綜採裝置、輔助運輸裝置（小絞車、卸車斜臺、轉盤道、夾具）和安全門、阻車器檢修製作完好，具備入井條件。
10. 運輸隊負責綜採大平板車的檢修準備工作，必須在綜採裝置入井前將大平板車按照計畫檢修完好，保證數量。
11. **部門必須在安裝前按照綜採隊提供安裝配件、工器具及材料計畫將所有物資全部按計畫採購，確保不影響安裝工作。
12. 綜掘隊在綜採備用面風機巷施工到位後，及時根據動力科提供的絞車硐室及訊號硐室的位置和生產科提供的硐室規格進行施工，確保在綜掘隊拆皮帶機前嚴格按設計尺寸、位置及支護方式施工完畢。
13. 單項工程（主副絞車硐室及其基礎、小絞車硐室及其絞車基礎、訊號硐室、風機巷迎頭絞車硐室等）施工完畢後，綜掘隊及時通知生產科驗收，達不到設計要求的必須及時返工處理，確保在綜採備用面移交時全部合格，以便綜採隊進入後能全力進行安裝。
14. 綜採隊負責風巷和開切眼軌道的鋪設，澆注主副絞車基礎，並按標準安裝小絞車、安全門、阻車器和導繩輪。
15. 綜採隊負責所有綜採裝置（採煤機、液壓支架、皮帶機、刮板機、**機、破碎機、供液系統和供電系統）的安裝工作。
16. 通風隊負責供水系統、排水系統、束管監測系統和注氮防滅火系統安裝工作。
17. 排程室負責安全監測系統和通訊系統的安裝工作。
18. 在綜採裝置運輸前，機修廠、運輸隊和機電隊必須編制相關的安全技術措施，並嚴格執行。
二、管理辦法：
1. 綜採備用面在移交時，對存在的問題必須由原施工單位限期處理，否則綜採隊不以接收，影響時間由原施工單位負責，每推遲一天罰款1000元。
2. 各職能部門必須按期提交設計方案及技術資料：
（1）. 生產技術科按照礦採掘接續計畫在綜採面安裝前1個月向綜採隊及相關部門提供設計方案及技術資料。
（2）. 地測科接到生產科業務委託書後必須在15日內提供地質資料，巷道竣工後3日之內必須向動力科、通風科、排程室和綜採隊提供巷道竣工圖。
（3）.動力科、通風科和排程室必須在地測科提供竣工圖後7日之內提供出相關設計資料。
（4）.綜採隊必須在接到相關技術資料後5日之內編制出綜採面安裝施工組織設計和裝置安裝技術措施。
3. 動力科、通風科和排程室提供的技術圖必須是由計算機繪製，且經過總工程師審核簽字的正規圖紙。
4. 不能按期提供相關技術資料和設計方案的部門，每推遲一天罰款100元。
5. 綜採隊不能按期編制出施工組織設計和裝置安裝技術措施，由生產技術科考核，每推遲一天罰款100元。
6. 機修廠和運輸隊不能按期將裝置及自製件檢修製作裝置完好，影響安裝工作，每推遲一天罰款100元。
7. **部門因配件或工器具不能及時採購而影響安裝工作，每推遲一天罰款100元。
8. 其它執行礦發（2002）086號、（2003）017號和（2003）054號檔案的規定。
寧夏煤業集團有限責任公司靈新煤礦
二○○三年四月十四日
綜採隊管理制度
第一章管理制度 一 綜採隊各工種考核制度 機構劃分，分別是長期早班，生產中班 夜班，下料零活班。長期早班擔負檢修和生產任務 生產班中班 夜班實行兩班翻，每月1號翻班。一 班組負責人 早班生產及機電班長分別由李兵 陳付榮 唐金崗 高峰擔任。生產班班長分別由花修彬 張連華，和戴步俊 潘威擔任。驗收班長由...
綜採工區變化管理制度
三 生產班關鍵時段控制 1 三班生產必須有瓦安員或安監員在現場把關，交 時間必須有跟班幹部 班組長 驗收員 瓦安員在現場檢查驗收，把住安全 質量關。三 三工 變化 一 工藝變化 1 生產現場工藝變化，由採煤副總牽頭召開現場會，技術科 安監科 相關單位負責人及單位技術主管進行會審，並形成紀要。單位技術...
綜採工區頂板管理制度
為加強頂板管理，掌握礦壓顯現的規律，為優化支護提供有力的技術依據，制定頂板管理制度。一 組織領導 成立頂板管理領導小組，區長任組長，技術員任副組長，各跟班區長和驗收員為成員。二 職責分工 1 組長全面負責頂板管理的各項事宜。2 副組長 技術員 具體負責落實頂板管理的各項事宜，包括支護的各種引數 支護...