1、安全檢查分為班組自檢、隊(或工號)互檢，指揮部(或分公司、專案部)普檢，公司大檢。
2、安全檢查週期：
2．1 班組每天進行自撿，每月填報「安全生產標準化班組評分表」。
2．2 隊每週互檢，由隊長(或工長)向各班組下達整改通知。
2．3 指揮部(分公司、專案部)每月普撿一次，並對所屬各班組按「評分表」進行驗評，同時下達整改通知。
2．4 工程公司每半年進行一次安全大檢查，在平衡全司情況的基礎上，協助各基層搞好半年的階段性考評。
3、安全檢查參加入員
3．1 班組由班長及聯保小組組長組織本班組全員對其施工範圍進行自檢。
3．2 隊周檢，由隊長(工長)施工技術員、班長對其全部工作範圍進行檢查。
3．3 指揮部(分公司、專案部)由黨政主管領導、專職安全員，施工科(組)科(組)長、工會幹部，團幹部組成普查組，對所轄各工地進行普查。
3．4 工程公司由黨、政、工主管領導、安環部、工程技術部、機動部門組成檢查組對重點工程工地及基層單位機關進行現場和管理方面的檢查。
4、安全檢查內容
4．1 班組自檢內容：
4．1．1是否帶病上崗，是否有人在不安全期上危險部位，是否持證上崗，情緒是否不正常上崗，是否帶安全防護用品上崗，特殊部位是否技術交底上崗，危險部位是否聯保上崗。
4．1．2 按建設部安全生產檢查jgj59-99標準，每日檢查本班的施工環境。
4．1．3 是否每天有裝置執行檢查控制點及現場安全檢查記錄，是否有安全教育與活動記錄，違章安全事故記錄，整改記錄。
4．2 隊互檢內容：
4．2．1 施工環境是否符合標準。
4．2．2 各項記錄是否及時、齊全、真實。
4．2．3 對安全違章事件進行批評教育，情節嚴重者應及時上報。
4．3．4 前次安全整改通知是否整改完畢，並及時下達新的整改通知。
4．3 指揮部(分公司、專案部)安全普檢內容
4．3．1 檢查各班填報的「安全生產標準化班組檢查評分表」及隊長確認意見是否準確，根據本單位總體情況加以驗評。
4．3．2 檢查施工環境是否符合標準，提出整改通知，同一部位、同一性質的安全隱患不允許在整改通知上出現二次，出現二次時即行罰款。
4．3．3 抽查部分班組是否執行操作標準化、現場標準化、管理標準化。
4．4 工程公司安全大檢查內容
4．4．1 檢查各基層單位主要施工現場環境是否標準，檢查各指揮部(分公司、專案部)對各工地下達的整改通知及整改反饋記錄的準確性，同時以親眼所見評價其整改通知及整改反饋記錄的準確性，
4．4．2 檢查安全生產標準化班組的組建和運轉情況，根據全司情況，檢查與平衡每半年的階段性考評。
4．4．3 檢查各級領導成員的安全意識及職工的自我防護和聯保意識，檢查安全否決權及安全獎罰情況。
4．4．4 就檢查中發現的安全管理標準化，操作標準化、現場標準化中存在的問題提出整改通知。
5、公司每半年進行一次安全生產評比，將評比情況彙總通報公司，年末進行年度總評。
公司安全檢查制度
安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監督 指導 及時消除事故隱患 杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。一 檢查內容。安全生產檢查應根據施工 生產 季節 氣候 環境的特點，制定檢查專案內容 標準，一般的檢查內容包括檢查思想 制度 機械裝置裝置 安全防...
公司安全檢查制度
深圳市 1.安全檢查的目的和意義 安全檢查是乙個發現和查明各種危險和隱患並督促整改，監督各項安全規章制度的實施以及制止違章行為的過程。安全檢查是安全生產管理中必不可少的重要環節。2 安全檢查的內容 安全檢查的內容分為 1 查物的狀態是否安全 檢查生產裝置 工具 安全設施 個人防護用品 生產作業場所以...
公司安全監察檢查制度
為正確貫徹實施公司安全生產方針 政策 法規 法令，搞好生產部門的安全生產，保護職工在生產過程中的安全與健康，必須實行嚴格的安全檢查制度。公司按照 安全責任體系制訂實行 周檢 月檢 季檢 年檢 制度，各級責任人確實履行監督檢查職能，確保公司安全健康執行。定期安全檢查細則 1 每週實行 周檢 制，由公司...