金工工段培訓制度

2022-01-12 23:00:14 字數 829 閱讀 5286

為加強金工工段安全生產管理,提高員工的安全生產意識和安全知識,杜絕各類**事故的發生,同時逐步提公升員工的技能技術水平,確保產品質量的穩定,提高工作效率,使工段綜合素質得到穩步提公升,對員工進行有組織、有計畫的培訓,以達到公司與員工共同發展的目的,根據公司、分廠要求,結合工段實際情況,特制定金工工段培訓制度。

一、培訓計畫的制定:

1、每年年底由班組上報下一年班組年度培訓計畫,工段結合公司、分廠要求統一制定下一年年度培訓計畫,培訓計畫分安全培訓、技能培訓及各類制度培訓。

2、班組根據自身情況制定每週三組織的質量、技能專項培訓。

二、培訓時間:

1、每月各班按年度培訓計畫表,組織一次安全培訓,一次技能培訓。

2、每週三,上早班的班組根據自己班組需求組織質量、技能專項培訓。

3、其他臨時培訓,由工段具體安排時間進行。

三、培訓內容:

1、每月一次的安全培訓、技能培訓,根據培訓計畫要求內容,由工段技術員收集相關資料並組織培訓。

2、每週三的質量、技能專項培訓,各班組根據自己班組本週經常出現的質量及技能問題,收集相關培訓資料由班組進行專項培訓。

四、培訓要求:

1、所有培訓執行簽到制度,要求必須本人簽名,嚴禁弄虛作假及代簽,如有發現將處於20元/次的處罰。

2、安全培訓套表要求一式二份、於周四12:00前按分廠要求填寫上交工段;技能培訓套表要求乙份,於次日17:00前按分廠要求填寫上交工段,如有違反將按20元/次對班組進行處罰。

3、嚴肅培訓紀律,培訓人員不假不到、遲到、早退等現象嚴格按《工段勞動紀律規定》進行處罰。

4、各種培訓記錄將作為班組評選優秀班組的依據。

金工工段

2023年4月25日

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