工段安全標準化管理制度

2021-06-17 21:48:33 字數 4730 閱讀 8635

製造一分廠安全標準化管理制度

(討論稿)

一、目的

提高全員安全責任意識,規範員工作業行為,夯實基層工段班組各項安全基礎管理工作,杜絕違章違紀行為發生。

二、適用範圍

池州海螺製造一分廠

三、職責履行

各級人員認真履行崗位安全職責,發現違章違紀行為有權制止並提出考核意見,發現不安全隱患、不衛生情況及時匯報,拿出解決處理方案;杜絕發生事故隱瞞不報、謊報,隱患整治不徹底或出現反覆。

四、考核基準

1、安全基礎管理

①分廠定於每週四上午8:30分組織安全環保綜合檢查,工段安全第一責任人必須參加(計畫檢修例外),特殊原因必須經分廠主要領導同意,無故不參加者考核工段長40分/次,遲到者30分/次,參加檢查中未認真履行職責20分/次;請假每次30分/次。

②各工段每季度均要自行組織對所屬員工進行以崗位安全操作規程、「四不傷害」防護卡等為主要內容的全員培訓驗證考試,考試試卷留存。各工段對公司及其他部門下發的各類安全材料組織各班組學習,查擺自身安全管理上的不足加以改進,借鑑好的安全管理經驗,提公升個人自我保護意識和安全技能。缺少一期或學習材料未組織班組研討的,考核工段安全第一責任人40分/次。

③工段班組安全活動開展時間,工藝執行班組8天/期,長白班及維修班組7天/期內開展,夜班不允許開展班組安全活動;分廠檢查到班組安全活動開展超期,按20分/天考核班組長,分管班組技術員或工段長連帶考核10分/天;中控操作員必須參加當班班組安全活動,如代換班或請假休息,必須在正常上班後,工段分管班組或當班組長通知補學。

④各類安全檔案傳閱會簽及分廠要求開展班組安全活動學習討論的,在下發之日四天內未簽名或未組織學習者,考核班組長20分/次,分管班組技術員或工段長連帶考核10分/次。

⑤各工段要對所屬員工崗位安全操作規程、「四不傷害」防護卡等內容掌握情況進行抽查,對不熟悉的納入當月考核,確保員工做到「三會」。工段每週抽查不少於4人,建立專項記錄簿,被抽查員工本人要進行簽名確認;如分廠或公司檢查發現未按照通知要求執行,考核工段第一責任人當月考核分20分/次。

⑥工段每月對安全基礎管理開展情況,不少於兩期自查,對檢查存在的問題落實好整改,並按照基礎管理檢查標準納入相關責任人月度考核。

⑦工段開展班組安全會必須通知相關專業主管參會發言簽名,主管每月參加分管工段班組安全會不少於兩期,每少一期考核相關專業主管月度考核分20分;同時工段開展班組安全會要通知分廠分管領導參會,分廠領導每月不少於一期參加班組安全會並發言,未做到或未通知,考核分廠分管領導或工段長月度考核分20分/次。

⑧工段每天的早晚交**會,工段管理人員必須參加並簽名,結合當班作業任務,布置好安全防範措施,所有參會人員對各類記錄本必須規範簽名,未做到考核相關責任人月度考核分20分。

⑨工段安全例會必須在次月1號前召開,通知分廠分管領導參加(分管領導不在,可請其他廠長參加),並形成紀要下發班組並上交乙份至分廠;工段長安全管理寫實卡必須如實填寫,在次月1日前上交分廠,發現寫實做假或未按照規定時間完成,考核工段長當月考核分20分/次。

2、員工行為管理

①各級管理人員關注好員工的思想動態及當班作業精神狀況,不定時深入現場檢查員工的作業行為及精神狀態;加大高偏遠區域崗位的走動,重在提醒指導作業;如發生事故經調查工段管理人員未按照分廠要求到現場檢查及危險作業監控,除事故責任通報考核後,再按本制度追加考核60分。

②加大習慣性違章行為的查處力度,對查處的「三違」行為實行連帶責任考核,工段每月對員工當班勞動紀律情況進行檢查,每月不少於兩期自查,發現違反勞動紀律,嚴格按照公司考核標準執行,工段每月每少一期考核工段長月度考核分20分/期。

③工段每天安排遲到早退情況的檢查,早上上班必須在7:55分到達值班室,每遲到或提前早退一分鐘考核當月考核分20分,特殊情況例外(公司班車晚點及雨雪惡劣天氣)。

④員工現場著裝必須正確穿戴公司發放的勞動保護用品;各級人員進入現場必須正確規範穿戴勞動保護用品,如發現勞動保護用品未按照規定正確穿戴,嚴格按照公司「三違」考核基準執行。

⑤工段每月不定期檢查內部員工當班勞動紀律情況,每月必須有一期夜間勞動紀律自查,發現違紀行為,嚴格按照公司考核標準執行,做不到或無夜間自查及分廠值班檢查到工段員工違紀現象,考核工段主要負責人連帶責任40分/次,當班值班長40分/次;

⑥由分廠安全管理人員安排值班長組織值班技術員利用夜班時間,每人每月查處兩起勞動紀律、工作質量情況檢查,下發通報;每少一期考核相關值班長當月考核分40分。

3、安全隱患及重大危險源管理

①分廠及公司各類安全檢查通報整改項,必須按照排定的時間內完成,屆時驗證一項未完成、整改不徹底或藉故延遲整改的按20分/項進行考核,再次驗證時未完成加倍考核。

②工段每月對現場存在的安全隱患,要自下而上進行梳理,不少於兩期自查,對檢查存在的問題落實好整改,分廠對各工段的隱患自查自改情況進行抽查驗證,發現弄虛作假或驗證未完成在通報驗證欄填寫已完成的,考核工段檢查驗證人20分/次。

③安全隱患檢查整改要徹底,出現反覆現象考核整改及驗證責任人當月考核分40分/項。

④重大安全隱患平時不具備整改條件的,列入計畫檢修專案,現場要有醒目標識並在班組值班室將安全注意事項張貼上牆,讓每位員工知曉如何防範,未做到考核工段長當月考核分40分。

⑤重大危險源區域作業及公司「三違」檢查考核標準中內容要求,必須履行危險作業審批手續,工段管理人員必須進入現場做好技術指導和安全監護,未做到考核相關責任人月度考核分40分。

4、安全事故管理

①各工段要嚴格事故資訊通報制度,嚴禁事故隱瞞不報,各工段只要發生輕微傷及以上事故均要立即匯報分廠領導及安全管理人員,由分廠將情況匯報上級部門並拿出處理意見。

②工段內部發生輕傷及以上事故,工段主要負責人牽頭(配合)進行分析,嚴格按照事故「四不放過」原則,進行責任追究,未做到考核工段主要負責人月度考核分80分。

5、安全培訓管理

①分廠做好新進人員的「**」安全教育,排定崗前安全教育培訓課程,培訓結束後進行崗前安全教育培訓驗證考試,不合格(初次60分、二次70分、三次80分)達不上定崗要求,繼續留在分廠進行崗前安全教育,做不到考核分廠安全員月度考核分40分。

②工段對新進人員成立安全教育專項培訓計畫表,培訓內容上交乙份至分廠,工段對新進人員安全知識掌握熟悉情況進行測試,不合格不予定崗;分廠將不定期檢查新進員工安全知識培訓情況,發現弄虛作假或培訓流於形式,考核工段主要負責人月度考核分40分。

③工段要經常性開展安全教育,每月必須(至少)有一期安全知識培訓,每季度進行一次安全考試,不及格要納入個人月度考核,未做到考核工段主要負責人月度考核分20分。

④公司及分廠開展的各項安全知識培訓或其他安全活動,工段管理人員及時通知傳達下去,鼓勵員工積極踴躍參加,未通知或未傳達,考核工段相關責任人月度考核分20分。

⑤工段第一負責人及分廠安全管理員必須按照公司各項安全管理要求,建立健全各項安全培訓檔案,專項存檔備查;如發現安全培訓檔案建立不全或未建立,考核工段安全第一責任人和分廠安全員月度60分。

6、特種作業安全管理

①機修、電氣、煤磨工段對已從事特種作業但尚未取得操作資格證人員,現場作業要重點做好管控;人員名單工段梳理上報分廠彙總報生產安全處,由生產處負責與安全培訓機構聯絡,對申報的特種作業人員進行專門培訓。

②吊車、叉車、裝載機駕駛必須進行特種作業安全技術教育,經省、市特種作業培訓中心嚴格考核合格發證後,才能持證上崗操作。

③起重吊裝作業人員必須持證上崗,熟悉各種起重作業指揮手勢,旗語及聯絡訊號,熟練掌握起重工安全操作規程。

④電氣維修必須進行特種作業安全技術教育,經省、市特種作業培訓中心嚴格考核合格發證後,才能持證上崗操作。

⑤特種作業人員已取得特種作業上崗資格證後,不允許隨意調動崗位,如確實工作需要進行崗位變動,提前打報告至分廠主要領導審核後報公司生產安全處,特種作業取證費用將從工段月度工資總額或個人月度工資中扣除。

7、安全設施管理

①工段每月對現場的消防設施進行一次自查,檢查通報每月28日前上交分廠,其中包括消防沙必須保證在80%以上,消防桶及消防鍬配備齊全,損壞或丟失,實行責任追究;滅火器壓力必須在綠線範圍內,定期清理積灰,保持乾淨整潔;以上要求任意一項未做到,考核相關責任人月度考核分20分。

②因維修或其他原因作業需要,對割除的欄杆及平台孔洞,在作業結束的同時,恢復安全設施;計畫檢修時其他參檢作業組因作業需要,破壞的安全設施,在檢修結束時,相關業主工段做好督促,並做好提醒,如當時未完成整改恢復,做好記錄現場並有醒目的標識,檢修結束後,及時聯絡恢復,未做到考核相關工段長月度考核分40分。

③現場各區域安全警示牌,必須指定責任人定期做好保潔維護,發現蓄意破壞或長期不予管理,造成警示標誌使用期限短或損壞的,考核相關責任人月度考核分20分/點。

8、檢修安全管理

①停窯計畫檢修,各參檢工段及班組提前三天召開檢修安全動員會,落實檢修作業中的各項安全防範措施,針對每個檢修專案,布置具體的安全注意事項,形成書面的檢修安全協議書讓每個參檢作業人員簽名承諾,未做到以上要求,考核工段長月度考核分40分。

②重大、危險區域及高空大件吊裝檢修作業,工段管理人員必須現場進行作業指導和安全監控,作業前必須嚴格履行危險作業審批手續,未做到嚴格按照公司相關考核標準執行。

③日常預檢預修,工段認真召集參檢人員開好班前會,結合當天的工作任務布置和落實好安全防範工作,未做到考核相關專案負責人40分。

④生產過程中出現緊急突發事件,分廠值班領導及值班長進入現場,排查故障處理時存在人身傷害因素,確認消除安全隱患後,方能組織並現場指導作業,待維修人員撤離後,管理人員才能離去,未做到考核相關責任人月度考核分60分。

五、激勵基準

①發現重大安全隱患並及時提出整改意見採用報分廠嘉獎後,按照本制度本條款,再給予額外嘉獎60分。

②現場作業各級人員相互做好監督提醒,發現違章違紀行為及時制止,並上報分廠安全管理人員,分廠將按照公司考核制度對違章違紀人員下發處理通報,並給與檢舉揭發人員同等分值獎勵。

③積極參加公司、分廠組織的各項安全活動,拿到名次的人員,分廠將按照本制度本條款另給予獲得名次人員加月度考核分30分,參加活動人員加月度考核分20分。

工段安全標準化管理制度

餘熱發電處安全標準化管理制度 一 目的 提高全員安全責任意識,規範員工作業行為,夯實工段班組安全基礎管理工作,杜絕違章違紀行為發生,確保年度安全管理受控。二 適用範圍 池州海螺餘熱發電處 一 二室 三 職責履行 認真履行崗位安全職責,發現違章違紀行為有權制止並提出考核意見,發現不安全隱患 不衛生情況...

安全生產標準化管理制度 標準化制度

安全生產標準化管理制度 目錄1 安全生產方針與目標 安全生產方針 安全生產方針管理制度 安全生產目標指標檔案 安全生產目標與指標實施計畫 安全生產目標指標考核評價制度 2 安全生產法律法規與其他要求 員工法律法規意識的調查規定 法律法規識別 提公升 跟蹤的規定 法律法規與其他要求融入 評審 更新制度...

安全標準化管理制度

安全標準管理制度 臺帳 記錄及其他資料 一 安全生產規章制度 根據 危險化學品從業單位安全標準化規範 企業應制訂的安全生產規章制度,至少包括 1 安全生產責任制度 2 安全培訓教育制度 3 安全檢查和隱患整改管理制度 4 安全檢維修管理制度 5 安全作業管理制度 含八大危險作業 6 危險化學品安全管...