（三）生產班關鍵時段控制
1、三班生產必須有瓦安員或安監員在現場把關，交**時間必須有跟班幹部、班組長、驗收員、瓦安員在現場檢查驗收，把住安全、質量關。
三、「三工」變化
（一）工藝變化
1、生產現場工藝變化，由採煤副總牽頭召開現場會，技術科、安監科、相關單位負責人及單位技術主管進行會審，並形成紀要。單位技術主管根據現場會紀要，編制針對性安全技術措施，並組織職工進行學習和考試。
（二）工序變化
1、生產現場工序變化，必須由跟班幹部或班組長向礦排程室和單位匯報，取得礦值班領導同意後，方可做好工序調整工作，瓦安員負責做好現場安全監督。
（三）工具變化
1、現場使用的工具變化，是指工具規格、型號、效能等發生變化。工具發生變化，必須由**科向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調換不合格的工具；工具使用單位要加強工具日常維護與保養，建立工具交**制度，確保工具完好，同時對損壞的工具要及時更換。
四、環境變化
（一）施工地點變化
1、由採煤副總牽頭召開現場會，技術科、安監科、相關單位及施工單位行政主管、技術主管參加，並形成會議紀要。技術主管根據現場會紀要，編制安全技術措施。
2、進入施工地點作業前，必須由安監科牽頭，相關單位參加，對施工地點進行聯合驗收，驗收合格，取得安全生產許可證、安全執行許可證後，方可作業。
3、技術主管負責組織職工進行新的規程、措施的學習和考試。
4、施工前，各工種崗位必須進行隱患排查，發現問題及時處理和匯報。正常生產的第乙個班次，必須有單位副科（區）領導跟班作業。
（二）地質條件變化
1、採煤工作面面地質條件發生變化時，地測部門應及時**預報，提供準確資訊。如出現過老硐、過揭發、過斷層、破碎帶、冒（漏）頂、頂板淋水加大、應力集中、瓦斯湧出異常等，現場跟班幹部或班組長必須及時向礦排程室匯報，排程室要及時向職能管理部門領導和採煤副總匯報，採煤副總要及時組織相關部門、單位負責人和技術人員召開現場會，研究制定相應的安全技術措施，並形成紀要。
2、技術主管根據現場會紀要，編制有針對性的安全技術措施，並按要求組織施工人員學習，同時進行簽名確認。
（三）巷道支護發生變化
1、巷道支護發生變化是指錨樑網巷道頂板出現明顯離層（200 mm以上）、錨桿（錨索）失效，梯形棚棚梁打滾、崩牙殼，錨噴巷道出現大面積噴漿體開裂等安全隱患，要及時向相關部門匯報，及時組織力量對問題進行整改。
2、由採煤副總及時組織相關部門、單位負責人和技術人員召開現場會，單位技術主管編制針對性安全技術措施，並組織施工人員學習措施和簽名確認，方可組織人員施工。
（四）單項工程變化
1、當單項工程時間、地點、人員發生變化時，單位技術主管必須重新編制、審批措施，重新傳達措施並簽名確認，否則不准施工。
2、單項工程工藝、工序發生變化，應立即停止施工，技術主管根據現場變化情況制定針對性措施報礦批准後，方可施工。
（五）應急性工作
1、現場出現應急性工作，現場跟班幹部或班組長及時匯報排程室或值班領導，經同意後，值班領導安排應急單位工程技術人員和有關管理部門人員到現場察看、協調，提出針對性處理意見，現場跟班幹部、班組長方可安排工作，瓦安員負責對現場作業人員的安全監管。
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