為了確保本部門各項會議的正常進行，規範會議秩序，提公升會議效率，提高會議質量以及會後內容的及時傳達和執行。
一、會議分類：根據會議開試，可分為：
周例會、月例會、加工組裝交流會。
二、會議安排及性質：
1、周例會：每週二（除每月第二週）總結上一周的工作情況及其本週計畫。
2、月例會：每月第二週總結上月的工作情況及其本月計畫。
3、加工組裝交流會：每月月底對本月工作的心得體會及其相互間的經驗交流和協作。
三、會議準備：
1、根據會議主持人的時間、地點，提前一天通知參會人員。
2、所有參會人員須準備好會議筆記等相關資料及其發言內容。
3、文員在會議前做好簽到，統計到會人員和人數等工作。
4、參會人員必須在會議召開規定的時間提前5分鐘到達會場，若有特殊情況不能出席會議，必須提前1小時請假，參會人員必須做到不遲到、不早退、不無故缺席。
四、會議期間：
1、做好會議記錄。
2、會議中，參會人員應做到精神飽滿、積極發言、實事求是、嚴肅認真。
3、參會人員在會議期間應將通訊工具調至振動，另外，不可拔打**，接聽**若有重要來電，需離開會場接聽。
4、參會人員不許無故中途離開，若有特殊情況需得到負責人的認可方可離開。
5、參會人員在會議期間不可做與會議主題無關的事情。
6、會議結束後參會人員需整理桌面，凳子歸位，方可離開。
五、會後工作：
1、會議結束後，對於會議內容會議記錄人應在第二天內將會議記錄整理好，呈報主管負責人審批後掛至公告欄處。
2、會議結束後，參會者需對會議內容要認真貫徹執行，做到有布置、有落實、有檢查。
部門管理制度
員工請假制度 1 員工每月通常請假不超過兩天 病假除外 2 員工需要提前一天向公司提出請假申請，經公司批准後方可請假 3 員工一次性請假超過兩天的需經理批准 含兩天 4 員工應在第一時間向公司提出病假申請，並說明身體狀況，病癒後需向公司出示定點醫保單位出據的就醫證明，不能出據證明者作曠工處理 5 非...
部門管理制度
技術部門 職責管理制度 2015年3月18日 一 技術部門組織機構與任務 目前技術部門有機械設計2 人，電氣設計人員4人，視覺4人 文職人員1人 承擔公司機械設計 電氣設計 及公司資料的整理與儲存任務。二 技術部門人員職責 1 機械 電氣設計人員工作職責 為公司業務開展提供各種技術方面的支援。解答客...
部門管理制度
第一部分 事業發展部職能 事業發展部職能 一 部門名稱 事業發展部 二 直接上級 副總經理 三 下屬崗位 高階專案經理 專案經理 專案助理 設計師 內勤 四 部門本職 事業發展部是在總經理及分管副總經理領導下，負責公司專案開發和具體工程等實施的職能部門。五 職能描述 一 負責公司新專案開發的可行性分...