樣板管理制度

2022-01-12 16:55:06 字數 2377 閱讀 7378

華潤·橡樹灣三期-1工程

專案經理

江蘇南通三建集團****

華潤橡樹灣三期-1工程專案部

2023年3月1日

施工樣板的目的、範圍及控制要點

施工樣板的目的

1) 建立專項施工的質量及展示效果標準,對批量施工形成標準指引。

2) 發現節點設計不完善之處進行深化完善;

3) 發現不同工序之間重點需要協調和控制的地方;

4) 使操作工人充分了解該項工程的上下工序的施工介面、施工工藝及質量控制要點;

5) 實際考核勞務隊伍的能力和水準;

6) 作為驗收和外觀確認的依據。

施工樣板的內容(控制範圍)

1) 土建及安裝分項工程:如砌築、抹灰、衛生間及屋面防水、牆面保溫、鋁合金門窗、機電管路施工等的分項工程,不同的作業班組,必須分別做各自施工樣板。

2) 室內外裝修的分項工程:內裝樣板間、外立面裝飾、幕牆、公共區域燈具安裝等

3) 室外園林景觀:硬景鋪裝、軟景植載。

4) 在工程實體以外實施的需要驗證的新工藝、新效果的樣板:根據工程及設計的實際情況確定。

施工樣板的控制要點

1) 牆體砌築(包括鑽孔樣板和專業植筋膠植筋樣板):選一戶有外牆、內隔牆、廚衛間牆的有代表性單元作為樣板。主要控制構造柱施工、內外牆砂漿飽滿度、砌塊咬合及排列、牆體根部及頂部處理、門窗洞口兩側及頂面,牆體幾何尺寸及平整度垂直度、留孔留洞處理等;

2) 內牆抹灰:選擇一間有陰陽角、門視窗的、牆樑交接有代表性的房間作為樣板,主要對基層處理、抹灰平整度垂直度、門窗洞口處理、牆面預留孔洞等進行控制。

3) 外牆抹灰:選擇乙個豎向單元或乙個水平層作為施工樣板。控制要點同上;

4) 樓、地面細石砼面層,選擇一套有代表性的單元作為樣板;主要控制基層處理、防裂措施、压光時間、養護方法。

5) 門窗安裝工程:選擇有代表性的一樘。主要控制主副框與土建結構、保溫層、飾面層的連線點、節點防水構造、門窗本身的框體、開啟扇、密封膠密封條的防水密封措施、五金件的使用功能、成品保護措施等,淋水試驗驗證防滲漏效果。。

6) 外牆外保溫:選擇有代表性的乙個水平層。主要控制基層處理、門視窗節點、造型腰線部位、陽角保溫層、防火隔離帶的處理、粘接劑用量估算。

7) 衛生間防水:選擇有代表性的一間。主要控制邊角管根做法、防水上返高度、基層及找坡處理、採暖及給水管出入口、門口防水延伸、裝飾基層做法,蓄水試驗驗證防水效果。

8) 屋面防水:選擇有代表性的乙個防水區域。主要控制防水基層處理、找坡、泛水高度及質量、邊角管根做法、排氣孔處理、泛水部位幕牆固定件或其他構件的處理、水落口處理等,蓄水試驗驗證防水效果。

9) 衛生間管道安裝:選擇乙個有代表性的衛生間,重點控制管道安裝位置、固定卡架安裝方式、管道連線、管道根部處理等;

10) 室外裝飾樣板:主要有面磚、花崗岩、文化石、幕牆、塗料、保溫層等,樣板部位選擇在底層,有代表性的牆面做樣板;

11) 室外園林景觀:選擇有代表性的乙個區域。主要控制軟景的疏密層次、硬景與市政管道的關係。

12) 室內裝飾樣板:在批量精裝修工程中,選擇有代表性的乙個或幾個戶型。主要控制施工工序安排、成品保護措施、各種已選材料的可操性,再次驗證各部位設計節點的功能性、實用性。

13) 成品煙道安裝樣板

14) 給水管及電線管牆面埋設樣板。

15) 強弱電箱底盒和多排線管在牆面埋設樣板。

16) 給水管管口安裝樣板。

17) 陽台欄杆安裝樣板。

18) 廚房、陽台、衛生間牆面管線的埋設位置及地面給水管埋設位置並在水泥砂漿面進行標識的樣板。

施工樣板的計畫

專案部在按照《工程開工準備作業指引》的要求編制的《工程管理規劃》中制定施工樣板管理計畫,確定本工程在工程實體上實施的施工樣板的內容以及需要在工程實體以外實施的驗證功能及效果的樣板範圍。

專案部在總、分包單位招標技術標準中。應明確約定施工樣板的內容、數量、驗收標準,最終納入合同。

專案部應在施工單位進場後7天內向監理單位、施工單位進行專案管理交底。明確施工樣板實施的內容、部位、材料品牌要求、控制要點、驗收標準,形成《專案管理交底記錄》。

施工單位接到《專案管理交底記錄》後7天內,向專案部報送《施工組織設計》,明確施工樣板實施的內容、部位、時機、材料、控制要點、驗收標準。經專案部審批後實施。

樣板的實施、驗收和確認

樣板的實施、驗收

1) 分項工程批量施工前,專案部應提前提醒、督促施工單位按照專案管理交底記錄及《施工組織設計》的要求及時進行樣板施工,嚴格遵守無施工樣板或施工樣板未通過不得進行批量施工的原則。

2) 施工單位完成施工樣板並經自檢、監理公司複檢合格後報專案部組織聯合驗收,合格後專案部簽發有相關方簽字的《施工樣板確認單》,作為批量施工及驗收的依據

3) 如果聯合驗收未能通過,則由專案部向施工單位簽發《工程整改通知書》督促其整改直至達到標準為止。

4) 樣板施工驗收通過後,施工單位專案部應將其作為施工標準向作業班組交底。

樣板管理制度

工程名稱 新海家園 綜合辦公樓 建設單位 寧夏浩海房地產開發 施工單位 寧夏核伊建設工程 編制 審核 實行樣板先行制度是現場直觀交底的重要內容。一 樣板間 樣板牆的質量評定依據為現行國家驗評標準,包括觀感質量 允許偏差專案實測結果等,並做好詳細記錄。二 砌築工程實行樣板牆驗評,施工班組做好樣板牆後,...

工程樣板管理制度

一 目的意義 按照預防為主 先導試點的原則,通過推行工程樣板先行管理制度,以樣板工程引領後續同類工程施工,從而規範施工流程管理,提高施工工藝和技術管理水平,確保工程質量,創造精品工程。二 適用範圍 適用於公司所有開發專案工程的管理。三 機構職責 1 公司職責 1 成立工程樣板管理小組,建設單位 監理...

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