一、工作原則
1、以公司信譽、利益為出發點，市場為主動、客戶為中心。
2、誠實守信、勤奮努力、團隊精神、開拓創新
二、工作範圍
1、公司市場開拓。
2 、客戶資訊管理，收集。
3、市場調研，開發方案的制定，安排實施。
4 、各大小區的調研，正對其指定可靠有效地營銷方案
三、市場部主管管理範圍
1、完善市場管理制度。
2、業務員日常業務活動的指導、招聘、培訓。
3、營銷網路的維繫，拓展。
4、業務員業務行為與業績的考核。
市場部主管崗位職責
1、守國家法律及公司的各項規章制度；
2、管理部門，協同全體員工完成公司下達的各項任務；
3、按期對員工進行培訓、案例分析；
4、指導監督抓好小區管理；
5、鞏固已開發小區的同時開發新小區使工作有延續性；
6、重點落實**裝修合作事宜；
7、重點落實大型房產公司樓盤的樣板房合作事宜；
8、準確掌握市場動向、分析市場發展及時定位市場的航向；
9、分析競爭公司優勢並及時總結出應對方案，及時反饋給公司；
10、監督促進協調各小區施工隊及工程部的關係，堅守第二營銷陣地；
家裝顧問職責
1、家裝顧問每日下午應將當日業務情況以**表（口頭或文字均可）方式向上級主管匯報，並根據情況提出合理化建議。
2、家裝顧問不得隨意回答客戶的專業性問題。
3、家裝顧問不得隨意答應客戶任何的實質性要求。
4、家裝顧問對公司及保障性應實事求是，不得誇大。
5、員工應遵紀守法。
6、根據上級指定分配的工作與職責，接受上級指導。
7、尊重同事的職責，本著分工合作精神，互為聯絡，力求配合。
8、公司的宣傳資料除正常運用外，不可另作它用。
9、應保持個人儀表，衣著。
10、在外進行業務期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。
11、確保業務機密。
12、不得積壓任務。
13、善盡職責，防止一切可能發生的有損公司的危險及損害。
14、維護公司權益與信譽。
15、根據平時實際情況，提供合理化建設。
市場部日常工作規定
一：為避免撞單，所有的來店客戶以及量房客戶，必須上報部門經理，甄別客戶**，認定客戶歸屬，客戶歸屬，以設計師第一次有效洽談為準。
二：量房客戶，提前上報部門經理，由部門經理交於設計部門經理，由設計部經理安排設計師，家裝顧問不得自行安排設計師。
三；首次量房，由家裝顧問自行把握是否需要設計師陪同，不需要陪同者，自行做好交接，並做好登記工作，以便公司統計客戶以及安排下一步工作。
四：工作中需要報銷的事宜，提前到部門經理處申請，報備後總經理簽字方可報銷。
五：每天按照值日表做好衛生打掃工作。
六：上班期間，儀表端正，著裝正常
市場部工作制度
一 總則 1 為了開拓醫療美容市場 規範業務專員的 工作職責 日常管理 品質管理 業務考核等規定，保證業務隊伍質量，提高業務品質及經營績效。2 業務人員的日常管理 差勤 考核 工作規範等事項，除另有規定外，均依照本工作制度執行。二 市場部人員基本要求 基本要求 1 要加強學習，創新觀念。2 要腳踏實...
市場部工作制度及工作職責
市場部管理制度 一 總則 為了做好 臨汾最具影響力的品牌dm 提高我們的品牌影響力和知名度，提公升我公司的品牌形象，在市場上占有強大的競爭優勢，保障公司長遠的市場戰略位置，保障公司長期的經濟效益。為了 給客戶創造價值，為自己創造財富 提高市場部的工作效率，並加強市場部的管理，嚴肅紀律，特制訂本制度。...
市場部制度
一 總則 一 目的 為進一步開拓市場，做好公司產品的宣傳 推廣 銷售以及公司的形象宣傳，提高工作的效率，並加強市場部的管理,嚴肅紀律，特制定本制度。所有的市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。二 使用範圍 所有的市場部員工。三 市場部的組織結構及職能 市場部下設網路銷售小組 市場銷售小組 ...