市場部管理制度
一、總則：
為了做好「臨汾最具影響力的品牌dm」，提高我們的品牌影響力和知名度，提公升我公司的品牌形象，在市場上占有強大的競爭優勢，保障公司長遠的市場戰略位置，保障公司長期的經濟效益。
為了「給客戶創造價值，為自己創造財富」，提高市場部的工作效率，並加強市場部的管理，嚴肅紀律，特制訂本制度。所有市場部員工及相關工作人員均以本制度為依據開展工作。
二、市場部制度：
1.市場部人員牢固樹立公司、部門與個人利益相一致的觀念。堅持以業績求生存，以人品作保證，向市場要任務，鼓舞士氣，運籌帷幄，充分挖掘，發揮個人能力，群策群力，在公司領導下開展工作。
2.市場部人員必須對公司負責，對自身的一言一行負責，嚴守公司機密，嚴格遵守國家法律和公司各項規章制度。
3. 工作原則：以公司信譽、利益為出發點，市場為導向，客戶為中心。
4.市場部人員要以身作則，以司為家，循序漸進的培養對廣告傳媒行業的熱愛，不斷學習，增加自身專業知識和業務技能，應當深入理解公司相應的業務政策。
5.市場部人員每週要做好周計畫、周總結，月計畫、月總結，每天做好日常工作安排和匯報，並按時交由部門領導，以便公司做統一部署。
6. 不斷收集市場和客戶的反饋資訊，建立完善的客戶資料管理體系；維護客戶對公司服務的滿意度和忠誠度。
7.市場部人員要嚴格按照市場部工作流程進行日常工作安排，按時完成業務任務和公司的相關工作。
8. 市場部人員應嚴格遵守合同法，嚴肅公司的合同使用。未經公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關的業務，否則將追究其經濟及法律責任。
9.市場部人員如果須請假必須提前一天寫好請假條，以書面形式上交部門領導批准，其他請假形式不予批准，特殊緊急情況除外。如果要離職必須提前乙個月寫好離職申請，以書面形式上交部門經理和總經理批准，其他原因無故離職，公司將不予發放工資。
10.公司將以嚴格化的制度，人性化的管理，在公司大局利益的前提下為每位人員創造更好的機會和發展平台。
二、市場部工作職責：
1.市場部經理要嚴格遵守公司各項制度，嚴於律己，做好榜樣，凡事起到表率作用。優化和完善市場部管理和業務流程，建立高效的業務團隊，並帶領團隊完成公司的任務。
2.業務人員在開展工作之前，必須明確公司業務的具體專案，通過對市場的分析，將其進行有效的結合，才能做到有的放矢，切不可盲目的開展工作。
3.業務人員要不斷積累客戶資源，進行客戶資料的記錄、分類、整理，要以各種恰當的方式維護好與客戶之間的關係，以此促進業務工作的開展。
4.大客戶經理負責市場中汽貿、家裝、地產等行業，要認真研究該行業的廣告市場情況，收集行業**資訊，獨當一面，做行業當中的廣告影響人物。
5.中小客戶經理負責公司市場中的酒店、餐飲、娛樂、購物等行業，要詳細分析市場，了解市場行業資訊，完成公司的工作任務。
6.分類資訊業務員負責市場行業中各類招聘、求職、轉讓等資訊的收集，是公司業務的中堅力量，每天要按時按量完成工作任務。
7.**客服人員負責與公司的客戶溝通，與客戶建立良好的關係。了解客戶市場需求，為與其他部門提供反饋資訊，利用客戶資源優勢，開發新客戶。
8.市場部人員每個月要接受不定期的業務技能和**專業知識培訓，每位人員都要作為培訓講師作相應的培訓和學習。
市場部工作制度
一 工作原則 1 以公司信譽 利益為出發點，市場為主動 客戶為中心。2 誠實守信 勤奮努力 團隊精神 開拓創新 二 工作範圍 1 公司市場開拓。2 客戶資訊管理，收集。3 市場調研，開發方案的制定，安排實施。4 各大小區的調研，正對其指定可靠有效地營銷方案 三 市場部主管管理範圍 1 完善市場管理制...
市場部工作制度
一 總則 1 為了開拓醫療美容市場 規範業務專員的 工作職責 日常管理 品質管理 業務考核等規定，保證業務隊伍質量，提高業務品質及經營績效。2 業務人員的日常管理 差勤 考核 工作規範等事項，除另有規定外，均依照本工作制度執行。二 市場部人員基本要求 基本要求 1 要加強學習，創新觀念。2 要腳踏實...
市場部工作職責
市場部是公司業務職能紐帶部門，是輔助公司領導決策發展方向的重要參謀部門。所起的作用有四大塊，一是銷售支援，二是售後支援，三是培訓管理，四是資料管理。銷售支援是指對公司廣告宣傳 市場活動的策劃 安排和實施，銷售業績 來電來訪量及市場資訊的統計分析，對海南市場部的資訊溝通交流等 售後支援是指對公司客戶 ...