廣州巨集康房地產****
薪酬管理制度（初稿）
第一章總則
第一條為規範廣州巨集康房地產****責任公司（以下簡稱「巨集康」或「公司」）的薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，在遵守國家相關法律法規的前提下，按照「以崗定薪」的原則，結合巨集康經營特點和人員特色，制定本薪酬管理制度。
第二條本制度著重體現以下指導思想：
1、分配原則符合國家相關規定，確保薪酬制度公正、合理。
2、保持薪酬水平在勞動力市場中的相對優勢地位。
3、個人薪酬水平與崗位價值、個人能力及個人貢獻相對應。
4、關注巨集康整體及各薪酬專案的人力成本控制，在充分發揮薪酬激勵作用的基礎上，實現對人力成本的有效控制。
5、根據巨集康發展戰略和業務的需要，適當採取向部分重要職位或特殊管理、專業關鍵人才傾斜的薪酬政策，更有效地吸引和保留人才。
本制度適用於巨集康全體員工。
第三條第二章薪酬體系與構成
第四條公司採用結構性工資模式，同一級別的薪酬允許有一定幅度的差異。原則上，員工的薪酬根據員工的崗位勝任能力、績效與工作表現等因素確定在薪酬架構該級別的不同檔次之間。制度突出了不同崗位的價值，體現了員工表現與收入掛鉤，既強調工資的激勵功能，又考慮工資的穩定功能。
第五條薪酬體系分類
根據公司員工的不同工作職責與特點，薪酬體系分為如下兩類：
1、經營者（總經理、副總經理、總經理助理）年薪薪酬體系，其構成元素包括：基薪，績效年薪。
2、其他人員薪酬體系，其構成元素包括：基本工資、崗位工資、績效獎金、法定福利和保險等。
第六條本制度所涉及的經營者年薪薪酬體系構成要素的定義：
1、經營者基薪：根據經營者所在崗位的相對價值確定的工資，基薪每個月固定發放給經營者的薪酬，包括經營者法定福利與保險、崗位工資。
經營者基薪構成經營者的固定薪酬。
2、經營者績效年薪：是巨集康根據年度經營業績發放給經營者績效獎金。
經營者績效年薪構成經營者的浮動薪酬。
第七條本制度所涉及的其他人員薪酬體系構成要素定義：
1、基本工資：以員工的學歷、職稱、工齡（包括房地產行業的工齡）等因素為依據結合往年基礎工資標準，按月計發。計算公式：
基本工資=學歷工資+職稱工資+工齡工資。詳見《基本工資標準表》（附件1）。
2、崗位工資：是根據員工所在的崗位相對價值確定的工資，它是員工報酬的基礎和重要組成部分，按月計發。
以上兩項支付標準不低於當地規定的最低工資標準。
3、法定福利和保險：依法享受的國家或地方法定福利和保險，包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險和住房公積金（簡稱「五險一金」），還包括企業年金。具體享受內容和享受標準，按國家或地方法律法規的規定執行。
崗位工資、法定福利和保險構成巨集康支付給員工的固定薪酬。
4、績效獎金：由季度績效獎金和年度績效獎金兩部分組成。其中：
⑴季度績效獎金：根據員工週期性（季度）績效考核結果，發放給員工的績效獎勵。季度績效獎金主要根據員工個人績效考核結果確定實際發放數額，具體辦法另行制定。
⑵年度績效獎金：根據員工年度績效考核結果，結合巨集康年度經營業績確定實際發放數額。
季度與年度績效獎金構成員工的浮動薪酬。
第三章薪酬管理基礎
第八條確定崗位相對價值
本公司根據各個崗位所要求的技能水平、解決問題的能力與崗位承擔的責任的不同確定崗位相對價值。崗位相對價值在實際工作中通過職級相對價值體現。
第九條確定職系與職級相對價值
1、本公司確立四大職系：管理職系、工程技術職系、規劃經營職系、行政管理職系、財務管理職系。
2、各職系的職級之間具有相對價值，體現職級的對本公司的價值大小不同，職級相對價值通過職級分數表示（附件2）
第一十條確定職級分數薪點值
1、普通薪點值：代表職級分數每分價值，計算公式為「公司薪酬總額預算/∑員工職級分數」。
2、年度績效獎金薪點值：代表職級分數每份年終績效獎金價值，計算公式為「公司年終獎總額/∑員工職級分數*年終獎（經營者績效年薪）發放比例」。
第一十一條確定薪酬級數與頻寬
本公司實施6級工資制，每一級又分6檔的頻寬，級數與檔數涵蓋各職級的職級分數（附件3）。
第一十二條確定薪酬構成比例
1、經營者年薪構成比例：經營者基薪（固定薪酬）與經營者績效年薪（浮動薪酬）的比例為「50％:50％」。
2、其他員工的薪酬構成比例：固定薪酬、季度績效獎金與年度績效獎金的比例為「50％:30％:20％」。
第四章薪酬總額管理
第一十三條薪酬總額預算
每年12月，公司經營團隊根據當年人力成本狀況、下一年度經營發展戰略、下一年度成本與預算情況以及勞動力市場上變化狀況，確定下一年度的年度薪酬總額預算（年度薪酬總額預算計畫值）及年度薪酬總額調整預算，報董事會與集團通過後實施。
第一十四條薪酬總額分配
1、固定薪酬分配：公司按照「員工職級分數*固定薪酬比例*普通薪點值」發放固定薪酬。
2、季度績效獎金分配：公司按照「員工職級分數*季度績效獎金比例*普通薪點值*績效考核係數」發放季度績效獎金。
3、年度績效獎金（經營者績效年薪）：公司按照「員工職級分數*年度績效獎金（經營者績效年薪）比例*年終績效獎金薪點值。
第一十五條公司年終獎總額
公司年終獎總額計算為「公司年度薪酬實際總額－∑經營者基薪－∑員工基本工資－∑員工外派補貼－∑員工固定薪酬－∑員工季度獎金」。
第五章薪酬調整
第一十六條薪酬年度回顧調整及薪酬特別調整
1、薪酬年度回顧調整
（1）薪酬年度回顧調整時間為每年2月份，根據地區物價**水平、本公司薪酬水平與市場的差距、當年市場調薪幅度及員工崗位、工作業績和現有薪酬水平等做一次全面回顧，並根據年度回顧結果及本公司薪酬戰略，確定是否進行薪酬年度調整及調整幅度。
（2）薪酬年度回顧調整基本原則：薪酬年度回顧調整應根據本公司薪酬調整總額及指導意見，通過調整普通薪點值進行。
2、薪酬特別調整
（1）薪酬特別調整時間每年9月份。
（2）薪酬特別調整適用於績效表現突出、現有薪酬水平低於職級薪酬等情形的員工，原則上不超過各部門總人數的20%。
3、薪酬調整的執行
薪酬調整首先由本公司確定年度薪酬回顧調整或年度特別調整總額，由董事會確定調整原則及總額並分配到各員工。
公司擁有薪酬的最終調整權。
第一十七條崗位與職級變動時薪酬確定原則
崗位與職級變動主要包括崗位職級晉公升變動、崗位職級不變及崗位職級降低三種情況：
1、崗位變動職級晉公升時，原則上按新的職級分數確定薪酬水平。
2、崗位變動職級不變時，原則上保持薪酬不變；
3、崗位變動職級降低時，原則上按新的職級分數確定。薪酬水平。
第一十八條外派人員的薪酬調整
原則上本公司外派人員的薪酬仍依據其原所在崗位的薪酬標準，額外增加外派補貼，其標準為：管理人員500元/月，非管理人員300元/月；待返調回原工作地，外派補貼自返調之日起取消（另有協議的除外）。
第六章其他
第一十九條員工病事假、曠工等薪酬核發辦法按照本公司考勤休假管理制度執行。
第二十條每月10日發放上一月基本工資、外派補貼、固定工資工資（如遇雙休日或法定節假日順延）。
第二十一條季度績效獎金可採取「月度預發」的方式每月按一定的比例預先發放。具體發放比例和日期另行規定。
第二十二條本公司支付的薪酬，按國家規定交納個人所得稅，並由本公司代扣代繳。
第二十三條代業主部由於業務開拓具有一定的特殊性，可在現有薪酬制度的基礎上，對於業務開拓有特殊貢獻的崗位與個人給予一定的獎勵。
第二十四條薪酬保密原則
員工不得以任何方式將薪酬資訊透露給任何單位或個人，且不得通過任何方式傳播薪酬資訊。
違反薪酬保密原則的，視情節輕重及影響範圍作出口頭警告、書面警告、通報批評、薪資凍結調整、解除合同等處罰；對造成對內或對外惡劣影響的，將追究相關責任。
第九章附則
第二十五條本制度未盡事項，另行規定。
第二十六條本制度由公司綜合管理部負責解釋。
第二十七條本制度自頒布之日起生效，修改時亦同。
廣州巨集康房地產****
二○○九年一月日
附件1：基本工資標準表單位：元/月
附件2：《各職系的職級分數》
附件3：《各職級薪級與頻寬表》
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