營銷部提成方案
1、營銷事項
1、營銷經理主要外圍的營銷為主要工作，以推廣仙蹤林國醫館和引進客戶的方式進行
2、對各單位及社會人群中有需求的客戶進行營銷推廣，以仙蹤林國醫館內的所有專案及產品進行對外營銷的方式
3、根據需求不同制定不同的營銷方案，辦理的卡項不同制定不同的銷售折扣
2、提成制度
以會員儲值金額為基礎，以驅動式提成方法為原則：隨著銷售額提高，提成比例同比提高，從而激勵員工完成更多的銷售額，能夠激勵銷售人員不斷的提公升銷售業績。
三、業績分配規定
1、所有銷售經理都應積極銷售，並有義務協助同事完成銷售，配合同事完成顧客接待工作。
2、銷售經理引進的客戶，所有業績歸銷售經理所有。
3、共同跟進的客戶，所有業績歸銷售部團隊業績，由銷售團隊進行平均分配。
4、注意事項
1、銷售經理在會員卡辦理或儲值前必須填寫顧客資料，協助前台收銀完成會員卡辦理及儲值工作。
2、銷售經理自行跟進所預約的客戶，特殊情況如本人不在，必須與銷售部其他人員進行溝通代為跟進。
3、銷售經理安排客戶體驗前必須與店內管理人員進行提前溝通，例如顧客資料、所需體驗專案，對理療師的要求等，不可直接自行對店內的理療師進行調配。
4、體驗客戶必須在前台收銀進行簽名確認。
5、提成方案（所有銷售部人員所完成的業績歸銷售團隊業績）
1、團隊業績提成比例
2、業績核算依據會員卡銷售報表進行核算，如遇電腦操作失誤或錯誤的情況下，前台以手工單的形式遞交財務，手工單上必須操作者簽名，附會員申請單及店長確認後遞交財務。
3、財務每月6號前對上乙個月的業績進行核對，形成員工業績提成表遞交店長，店長遞交給各組人員進行核對，確認無誤後與當月工資同時發放。
銷售管理及提成分配
為了規範和完善銷售部管理工作，提公升經營績效。根據特殊行業的實際情況 除公司另有規定或協議外 特制訂一下銷售政策和銷售提成分配管理方案。一 銷售人員的管理 1 銷售部人員的聘用，考勤和離職按相關法律 法規和公司規章制度執行。2 銷售部人員的工作主要是留住老客戶 發展新客戶，促成交易，合同履約，收集和...
銷售提成及費用包乾方案
第十八條售後服務人員工資執行崗位工資，由公司負擔。第19條經營部門銷售商品不得弄虛作假，一經發現除不准提成外，並將根據 員工獎勵條例 給予嚴懲。第二十四條銷售部門銷售商品形成賒欠款 至合同約定期限未收回的欠款 根據公司有關規定，從形成欠款之日起，由責任人承擔全部貨款 利息 訴訟等經濟損失。銷售提成管...
銷售人員管理及提成制度
一 目的 為了便於薪酬制度的管理以及更好地激勵銷售人員提高銷售積極性,取得更好的銷售業績.二.出勤制度 銷售人員出勤制度參照員工手冊第五章考勤管理制度。三.報表管理制度 1 銷售人員應當填寫的報表包括周報表 月度工作總結以及客戶檔案資料與重要客戶月度銷售分析表。2 銷售人員須每週將自己所接觸的客戶進...