4.5企業在選擇風險控制措施時，應考慮：
4.5.1控制措施的可行性和可靠性
4.5.2控制措施的先進性和安全性
4.5.3控制措施的經濟和理性及企業的經營運**況4.5.4可靠地技術保證和服務
4.6企業選擇的控制措施應包括：
4.6.1工程技術措施，實現本質安全
4.6.2管理措施，規範安全管理
4.6.3教育措施，提高從業人員的操作技能和安全意識4.6.4個體防護，減少職業危害
4.7企業在對確定的重大隱患的專案，應建立檔案，包括：
4.7.1評價報告與技術結論
4.7.2評審意見
4.7.3隱患治理方案，包括資金概預算情況等4.7.4治理時間表和責任人
4.7.5竣工驗收報告
4.8風險資訊的更新
當發生下列情形時，企業應及時進行風險評價：
4.8.1新的或變更的法律法規或其他要求
4.8.2操作變化或工藝改變
4.8.3新建、改建、擴建、技改專案
4.8.4有對事故、事件或其他資訊的新認識4.8.5組織機構發生大的調整
4.9重大危險源
按照《重大危險源辨識》（gb18218---2009）的規定，經過對企業內部進行重大危險源辨識，結果是我企業不存在重大危險源。
風險評價管理制度
1 目的 對危險源進行辨識與評價，確定重大及重要的危險 危害因素，並對其實施控制，減少或避免事件發生，保證安全生產。2 適用範圍 生產活動 生產設施的風險評價與控制。3 職責 3.1 生產廠長負責危險源辨識 評價和風險控制的組織領導工作，負責批准重大風險清單及整改措施。3.2 安全部負責組織危險源辨...
風險評價管理制度
1目的危險 有害因素識別 風險評價與風險控制，是安全標準化管理工作的核心。為對公司生產作業活動中可能存在的危險有害因素進行識別和風險評價，根據評價結果，有針對性地採取風險預防和控制措施，使風險達到可接受的程度，確保生產活動安全進行，保障員工生命安全 身體健康，有效預防和控制生產事故，特制訂本制度。2...
風險評價管理制度
第一條企業主管安全生產的負責人應直接負責風險評價工作，組織制定風險評價程式或指導書，明確風險評價的目的 範圍，選擇科學合理的評價方法和評價準則，成立評價組織，進行風險評價，確定風險等級。企業的各級管理人員應負責組織 參與風險評價工作，鼓勵從業人員積極參與風險評價和風險控制。第二條風險評價的範圍應包括...