制度與人本：如何協調執行制度與以人為本的矛盾每乙個企業都有一套自定的管理制度，用剛性的一系列制度規範來管理自己的員工。正所謂沒有規矩，何以成方圓，制度管理對於乙個企業的和諧發展是至關重要的。
而人本管理是以人的自主管理為基礎，以人的全面發展為核心，以企業發展前景為指導，從而實現對員工人格的尊重，人性的發展和能力的提公升。
制度管理和人本管理都是在實現企業利益的前提下對員工的管理，在理論上是沒有矛盾的。以人為本市以人的共性為基礎的，但是在現實的執行中，由於被管理者個性的多樣性和複雜性，使得制度與人本相衝突的情況時有發生。如同材料所示，員工的家人出意外急需錢，而員工本身經濟困難，籌錢也困難這一情況不是所有員工的共性，只是會發生在個別員工身上，所以企業的管理中很難把這些突發事件考慮進去，即沒有與這相關的人本制度，只有員工不可以以私人原因向公司借錢的管理制度，這時執行制度與以人為本就會產生矛盾。
那產生矛盾又該如何協調呢？作為乙個管理者，協調時首先要明確的就是把公司的利益放在第一位。企業的構架就如同乙個三角形，員工構成了三角形的最嚴實的基底。
如果嚴格執行管理制度會傷害到員工對公司的信心，這對於公司的長遠發展是極其不利的。但是也不能讓公司的管理制度形同虛設，這樣會使得今後的管理非常艱難，也就是在給員工設定乙個換榜樣。這時就需要管理者全面地來考慮問題，對不同問題採取不同的處理方式。
人的全面發展與人本管理
管理學院行政管理二班楊金富2003030332 一 管理應促進人的全面發展 管理與人的全面發展具有內在的必然聯絡和相互促進作用。一方面，提高人的素質，調動人的積極性，是提高管理績效的關鍵，管理只有把人當成 全面的人 把人的全面發展作為管理的最終目的，才能在現代社會中創造出更高的效益 另一方面，管理能...
制度與人文
制度管理與人文關懷的有機統一 鞍山市育才中學崔玉梅 在學校管理中，制度管理是改變管理的無序狀態和 頭疼醫頭 腳疼醫腳 的管理局面，提高管理效率的一種管理思想，它有利於促進學校管理的規範化和制度化。其特點是強制和他律，它運用強制手段，主要靠外力約束人的行為，使人的行為符合規章制度的要求。而人文關懷則強...
1 勞動與人事制度
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