廈蓉高速公路水格段at1合同段
實施辦法
一、「三重一大」的內容：重大問題決策、重要幹部任免、重要專案安排和大額資金使用。
二、黨組織作用：負責監督執行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規以及上級的決議、批示的貫徹落實，領導本合同段黨建工作、思想政治工作和精神文明建設，支援專案經理依法正確行使職權，協調專案經理和群眾之間的關係，對本合同段工作中的重大問題進行討論、參與決策，提出意見和建議；按幹部管理許可權或授權，負責本合同段幹部的培養、考試、考察、監督和獎懲工作。
三、堅持重大問題由本合同段班子集體決策，內容包括：年度施工計畫，施工組織方案，工程任務分割辦法，外部勞務的招標使用，小型裝置、機具的購買，物資採購招標方案，重要制度的制定和修改，工班長和科室負責人的選配、調整和獎懲，工資獎金分配方案，內部成本核算，承包單價和驗工計價方案，重大責任事故的處理意見，1萬元以上的資金的使用，開展黨建、思想政治工作、廉政建設、廠務公開和群眾工作中的重要問題。
四、專案經理和支部書記的差旅費、通訊費及招待費實行交叉審批。本合同段有關生產經營管理、行政管理方面的日常性費用支出由專案經理審批。政治工作的日常費用開支在年度計畫範圍內由本合同段專案副經理審批。
五、本合同段領導班子在每年的民主生活會和黨風廉政建設會議上要對貫徹落實總公司「三重一大」制度作出書面述職。
「三重一大」制度實施辦法
為進一步規範重大決策 重要幹部任免 重大專案安排和大額度資金的使用 簡稱 三重一大 決策制度，加強對決策 三重一大 事項的風險防控和監督管理，根據相關文精神，制定本辦法。一 三重一大 事項決策必須遵循以下原則 1 凡涉及企業重大事項決策 重要人事任免 重大專案安排事項必須由公司高管領導層集體作出決定...
「三重一大」決策制度實施辦法
第一章總則 第一條為進一步規範領導班子民主決策，提高科學決策水平，防範決策風險，根據 意見 中辦發 號 和集團有關規定，結合實際，特制定本辦法。第二條 三重一大 事項是指重大決策 重要人事任免 重大專案安排和大額資金運作等事項的統稱。第三條本辦法適用於本部。全資公司 控股公司參照執行。第二章主要決策...
學習貫徹落實《三重一大決策制度實施細則》情況匯報
情況匯報 我專案根據集團公司黨委要求，對關於 三重一大 決策制度實施細則的有關檔案進行了學習。專案領導高度重視 三重一大 集體決策制度，制定了 三重一大 問題集體決策制度 對集團公司 三重一大 決策制度執 況進行了自查，並提出了整改措施，總體情況如下 一 學習情況 關於 中鐵十三局集團貫徹落實 三重...