1、嚴格履行山煤集團左雲長春興煤業****對礦建、土建的相關檔案的規定與要求。
3、嚴格按照施工合同、圖紙、國家及行業現行的施工規範以及公司相關檔案的規定與要求對施工單位進行全方位，全過程的管理。
4、嚴格按照監理合同、監理規範對監理專案部日常工作進行監督並要求監理專案部對施工單位的施工質量、安全、進度進行有效、全面的控制；配合建設單位搞好施工協調工作。
5、每週周四對施工現場進行例行檢查（包括施工質量、安全、進度及文明施工等），周五召開周例會對一周施工過程存在的問題及需要建設、監理單位協調的事項進行集中商討並研究確定解決的辦法。
6、每月月末對施工單位、監理單位進行一次全面檢查（包括對施工單位進行施工現場檢查、已完工程、施工資料的抽查與評定；對監理單位進行監理資料的抽查及施工程序的控制成果評定）
7、計畫科各專業人員每天對施工現場進行巡視並做好施工日誌；（在現場巡查過程中發現的問題如果在現場能夠解決就會同監理在現場解決，否則應立即上報。）
8、建設單位可根據實際情況和工程進展向施工、監理單位下發一些會議紀要；技術性、管理性檔案或通知，並做好造冊、登記、備忘工作。
9、嚴格按照集團公司的相關檔案規定和要求做好對施工單位的技術變更簽證工作。
10、審查施工單位每月上報實際完成工程量的月度報表。
12、上報集團公司各類報表（季度計畫；固定資產報表；土建周進度）。
13、做長春興礦內月份計畫（包括礦建、土建、安全工程，材料辦公用品計畫）。
工程部工作計畫
一 人事組建 工程部由部門經理一名，主管一名，工程監理一至兩名，專案經理三至五名組成。二 施工隊伍的建設 由優秀的專案經理帶隊，綜合素質過硬的各工種的工作人員組建三至五支實力雄厚的施工隊伍。承接公司的各個施工專案，保證施工安全 質量 進度 各項指標，打造精品施工，保證公司整體施工形象。三 基礎裝修輔...
工程部工作計畫
一 工程部新一年工作思路 在去年一年的工程管理中,我總結了一些自己的經驗和看法,今年的工程即將開始,如果我還做工程部長,我有以下幾點意見和想法 安全放在第一位,這是工程施工中最重要的乙個因素,是保證工程完工的先決條件,應該做到安全生產保障有利,杜絕隱患,安全生產主要是火電和高空作業及人員流動方面.但...
物業工程部工作計畫
物業公司工程部有哪些應注意的工作 因為剛接觸的新事物沒有工作經驗thanks 其實除了基本得崗位職責以外，還要有很強得責任心。真正的看重這份工作，想要做好。因為可能你乙個人就關係到幾十上百戶家庭。物業工作很繁瑣，工程更是如此，有時忙得一天都停不下來。這是就需要我們物業人得責任心，來支撐我們為千家萬戶...