2023年工程部工作計畫

四、安全管理

操作安全：由於部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。

在動電、攀高等危險作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對酒店其他部門員工進行裝置安全使用常識的培訓，提高全體員工安全意識。

裝置設施安全：定期對各部裝置專項安全檢查，每月對酒店配電井，管道井裝置進行安全檢查；按計畫春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要配合安全部、酒店辦公室進行設施裝置安全大檢查。

對一樓餐廳廚房灶台老化燈頭、電線，煤氣管道進行更換；配合油煙管道的清洗，以防火災發生。汛期提前對酒店各處加強安全防範，保證酒店安全；對重點執行裝置進行一日一次的安全巡查，發現事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行清理和維修，對不符合安全規範的線路進行整改。

五、存在的問題需要進一步解決

1.部門內部協調不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利於發揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。

2.酒店裝置設施陳舊，由於多年未投入資金對裝置設施進行改造和維護，酒店陳舊現象較嚴重。

3.熱水交換器使用多年，裝置陳舊，已到壽命期，且蒸汽消耗費用較高，需對熱水交換器進行水處理清洗。

4.工程部沒有高壓操作人員和高壓維護的能力；年初工程部計畫的10kv高壓電氣裝置預防性試驗和電氣裝置維護調整未能進行, 裝置的執行可靠性心中把握不大。

5.在節能降耗工作方面，單靠工程部乙個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識，如餐飲廚房用水龍頭敞放熱水清洗地面等；下班後，裝置電源未關；辦公室人走未關空調或照明燈等現象時有發生。

有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。