2019工程部工作計畫

2021-03-04 09:55:35 字數 482 閱讀 5012

4、 對廚部燃料供給改造為天然氣管道供給。

5、 對大堂空調進行改造。

6、 為適應廣播電視局數碼電視的發展,將改造現電視系統為數碼電視系統。

7、 對酒店的監控盲區增加監控探頭的數量。

8、 為酒店的消防安全,計畫完善消防系統。

9、 為美化酒店環境,將廣場雪松更換為桂花樹。

以上改造工程中部分將外包裝修公司進行緊張的改建,工程部所有成員將會對這些工程進行質量和技術監督檢察,並從中協助使其順利完工。改造預算報告將協同採購部詢價定型後呈總經辦報批。

為了完成以上我所說的計畫也為了我工作的順利開展,為酒店裝置的能高效正常的工作,我在今後的工作中將會更加認真,負責的去工作,更加會全身心的去投入到工作當中去,更加的去努力學習新的知識和技術,還有更加科學的管理技巧;我會盡我最大的能力用我最熱情的工作情緒去工作,用最科學的管理技巧,最具權威的技術把工程部搞得更好,更團結,更能發揮和體現自身和團體的價值和意義,。

工程部2010-1-23

工程部2019工作計畫

一 工程部今年的總體工作 工程部要確保酒店動力正常執行,要進一步加強裝置的維護執行管理,加強計畫檢修保養,裝置巡檢,保證好鍋爐,電梯,配電,空調,供水系統,廚房設施等正常執行,特別要提高客房,餐廳設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好...

工程部工作計畫

一 人事組建 工程部由部門經理一名,主管一名,工程監理一至兩名,專案經理三至五名組成。二 施工隊伍的建設 由優秀的專案經理帶隊,綜合素質過硬的各工種的工作人員組建三至五支實力雄厚的施工隊伍。承接公司的各個施工專案,保證施工安全 質量 進度 各項指標,打造精品施工,保證公司整體施工形象。三 基礎裝修輔...

工程部工作計畫

一 工程部新一年工作思路 在去年一年的工程管理中,我總結了一些自己的經驗和看法,今年的工程即將開始,如果我還做工程部長,我有以下幾點意見和想法 安全放在第一位,這是工程施工中最重要的乙個因素,是保證工程完工的先決條件,應該做到安全生產保障有利,杜絕隱患,安全生產主要是火電和高空作業及人員流動方面.但...