洛陽市金穗農業生產資料****
2023年督查考核標準
一、考核目的
為了公司的督查管理工作，提高工作效率，激發職工工作熱情，公司督查考核有據有依，逐步實現2023年公司工作的穩步進行。
二、適用範圍
本考核標準適用於公司所有部門。
三、考核原則
督查工作考核遵循服務經營、注重實效，督辦公司各部門工作任務完成情況與部門績效掛鉤的原則。
四、考核週期
考核分為季度和年度考核。
五、考核內容
（一）市供銷合作社下達的年度各項考核目標工作；
（二）部門職工工作；
（三）公司領導布置、批示督辦的工作；
（四）綜合考評（出勤、衛生、榮譽等）
（五）其他需督辦的工作；
六、評分標準
根據工作完成情況分按四中狀態進行評分：
（一）保質保量完成工作任務並按時反饋的加2分
（二）未能按要求完成工作任務的扣2分；
（三）雖未能完成工作任務，但理由合理、充分的（須經分管領導確定），確實為非主觀原因造成未完成的，並承諾完成時限，加1分，若仍未完成按第（二）款計分。對於未完成原因難以界定的情形，可交分管領導審批確定。
七、考核類別
（一）班子成員考核
公司班子成員的考核實行職責考核、部門職工評議和管理考核相結合的方法；基礎分為95分，每季度分管工作完成率低於70%，扣5分；工作完成70%-80%，不扣分不加分；工作完成90%以上加5分。在工作完成中身先士卒、指導得當、方法科學、合情合理、人員積極的酌情加1-5分。根據職工評議情況酌情加分減分。
職責內任務和承辦的事項，分管科室工作人員完不成任務，視情節扣1-2分。獲得公司榮譽加1分、主管部門榮譽加1分、市供銷社榮譽加2分、市級榮譽加3分、省級榮譽加4分、國家級榮譽加5分。
（二）中層及科室職工考核
1、季度考核最高為120分；年度考核滿分為100分；
2、各部門科室的基礎分為90分，在基礎分的基礎上根據工作完成情況，依據加減分標準進行評分，每類別的增加分只限於該類別的分數，最高為該類別的滿分，最少則該類別得0分；
3、考核主體為具體工作的承辦部門，幾個部門聯合辦理的，各聯合部門均為主要負責部門；
4、未能按要求完成任務的工作，均按標準扣分，直到該工作完成為止；
5、不及時匯報工作，扣1分；
6、考勤全勤加2分，否則0分；
7、衛生打掃合格加2分，不合格扣2分；
8、積極參加工作各項活動加2分；
9、獲得榮譽：公司榮譽加1分、主管部門加1分、市級加3分、省級加4分、國家級加5分。
八、評分方法
（一）季度考核方法：季度考核方法根據《洛陽市金穗農業生產資料****督查評分表》的計分標準，公司辦公室對各部門督辦任務完成情況進行評分，得分即為考核得分。分為以下5檔：
1、110（含）至120分為第一檔；
2、100（含）至90分為第二檔；
3、80（含）至60分為第三檔；
4、50（含）分以下為第六檔；
（二）年度考核辦法
年度考核得分=（每季度考核成績之和/4）*80%+年度清零率*20%
2、年度清零率=本部門實際完成簡述/本部門收到工作任務總量。
九、考核獎懲
1、評分結果由辦公室考核確定後向公司總經理提交。
2、考核表彰根據考核結果，年底將在對督辦工作中突出成績的單位和個人予以獎勵表彰。對各科室及個人工作不到位、目標未實現、承諾不兌現，導致不良後果，將予以處罰批評，相應分管領導承擔相應責任。
本細則有公司辦公室負責解釋，並與發文日之起執行。
二〇一六年三月十四日
督查考核手冊
東北師範大學淨月校區勤工助學服務中心督查考核手冊 目錄一東北師範大學勤工助學崗位監督檢查及獎懲評級制度1 二東北師範大學勤工助學考核表5 三自習室監督制度扣分標準7 四自習室監督制度加分標準8 五圖書館工作督查扣分標準9 六圖書館工作督察加分標準10 七經管中心監督制度考核標準11 八一食堂三樓監督...
督查考核工作實施方案
方案預案 姓名單位 日期 年 月 日 各村 居 鄉直各單位 為確保鄉黨委 各項決策 中心工作 重點工作的貫徹落實，提高行政效能，進一步強化全鄉督查考核工作，結合我鄉實際，制定本實施方案。一 指導原則 督查是上級黨委 對下級所承擔工作任務完成情況進行督促 檢查 跟蹤落實的一項重要工作 是黨委 轉變工作...
關於督查考核工作中的幾點思考和建議
3月份以來，督查考核工作是推動各項決策落實的重要措施和有效途徑，面對新的形勢和任務，督查考核工作組組圍繞全鎮中心工作和重點工作，立足緊扣中心 突出重點 提高質效 促進落實，實行快節奏 高頻率督查，注重實效，確保質量。取得明顯的工作成效。當然工作中仍然存在一些不足之處。一 督查工作中存在的問題 一是對...