設計交底會制度
為了保證專案部各崗位人員明確設計意圖，熟悉設計圖紙，掌握本工程特點，確保專案部「雙優樣板」工程質量目標的順利實現，特制定本設計交底會制度，要求專案部各崗位員工嚴格遵照執行。
一、施工前設計交底會
1、工程開工前專案部在建設單位的組織下，會同設計單位、監理單位等，必須對工程圖紙進行設計交底，在圖紙交底會上應該要求設計人員就設計對施工人員進行設計交底，出席設計交底會的人員必須進行會議簽到，會議的所有內容必須儲存會議記錄。應該參加設計交底會的人員：建設單位代表，專案總監理工程師，設計單位負責人、設計人、/建設工程教育網/製圖人，施工單位專案負責人、專案技術負責人、主辦施工員、施工技術員等。
2、設計交底內容主要是：設計採用的「三新技術」、特殊工藝要求、特殊性結構、特殊構造、設計單位對施工單位提出的施工中應注意的問題及施工應達到的效果等。
二、變更設計交底會
1、工程施工過程中如果發生設講變更，施工單位收到設計變更通知單後，必須召開設計交底會，由設計人員對施工人員進行設計變更交底，出席設計變更交底會的人員必須進行會議簽到，會議所有內容必須儲存會議記錄。應該參加設計變更設計交底會的人員：建設單位代表，專案總監理工程師，設計單位負責人、設計人、製圖人，施工單位專案負責人、專案技術負責人、主辦施工員、施工技術員等。
2、設計變更交底會主要內容：設計變更的原因、變更的目的、變更主要內容，變更部位、變更相關的圖號、變更引起的造價增減等。
三、施工組織（施工方案）設計交底會
1、工程施工前必須編制《施工組織設計》（《施工方案》），《施工組織設計》（/建設工程教育網/《施工方案》）必須經技術負責人及專案總監審批，方案設計交底由專案技術負責人組織，參加人員必須簽到，並儲存交底會議記錄。應該參加《施工組織設計》（《施工方案》）交底會的人員：專案總監理工程師，施工單位專案負責人、專案技術負責人、主辦施工員、施工技術員、相關工序施工班（組）長等。
《施工組織設計》（《施工方案》）交底會主要內容：工程（或工序）概況；質量、安全及文明施工目標要求；施工前應做好的準備工作；場地條件和防護措施；施工工藝及操作流程；特殊工序、特種作業人員要求；應收集儲存的質量記錄等。
掛牌制度
為了明確和崗位人員質量管理職責，專案組織機構及專案部管理人員的職責分工採取掛牌制度予以公布；為了使專案部全體員工熟悉專案管理制度，自覺遵照執行，專案部各種管理制度的公布和宣傳採用掛牌制；為了防止工程材料的錯用、誤用，給工程質量造成損失，所有進場工程材料採用掛牌制度予以標識。
一、崗位職責掛牌制度
1、專案部組織機構圖採用掛牌的形式，在辦公室醒目的位置進行張掛公布，以明確專案部崗位設定，明確專案部質量管理機構及管理層次，明確各崗位在專案質量管理體系中的作用。
2、專案部各崗位人員職責採用掛牌制進行公布，要求保崗位人員熟悉保自身質量職責，在工作中做好相互協調、相互配合，以保證專案質量體系切實有效地執行。
二、專案管理制度掛牌制度
1、施工現場「五板一圖」（《工程概況》、《安全生產制度》、《消防保衛制度》、《文明施工管理制度》、《施工總平面布置圖》、《環境保護制度》）在施工現場醒目的位置掛牌。
2、專案部《質量管理制度》、《安全管理制度》、《文明施工管理制度》在專案部適當位置進行掛牌公布，並做好宣傳，對新進場員工要求學習專案管理制度，使所有崗位人員熟悉專案管理體系及專案管理制度。
3、專案《操作規程》等管理制度，除在相應機械裝置操作台處掛牌標示外，在專案部適當位置尚應集中統一掛牌做好宣傳，要求機械操作工人利用工餘時間進行學習。
三、材料標識掛牌制度
1、專案部所有進場材料倉庫管理員必須做好掛牌標識，標識的內容應包括材料名稱、規格、數量、質量情況等。標識的方法一般採用掛牌的形式，特殊情況下除採用掛牌進行標識外，尚應採用分類堆放等的方法進行標識。
2、專案過程產品應由質量檢查員（或施工員）進行標識，一般情況下均應採用掛牌的方式進行標識，當無法進行掛牌標識時，可採用質量記錄的方式對產品質量情況進行記錄標識。
設計及技術交底掛牌制度
設計交底制度 1 工程開工前，由建設單位組織，由設計單位交底和施工單位參加對施工圖紙進行審查。領會設計意圖，熟悉圖紙內容，明確技術要求，及早發現並消除圖紙中的錯誤，以便正確無誤地進行施工。2 圖紙會審要點是 主要尺寸 標高 軸線 孔洞 預埋件等是否有錯誤 建築 結構 安裝之間有無矛盾 標準圖與設計圖...
設計交底會制度
為了保證專案部各崗位人員明確設計意圖，熟悉設計圖紙，掌握本工程特點，確保專案部 雙優樣板 工程質量目標的順利實現，特制定本設計交底會制度，要求專案部各崗位員工嚴格遵照執行。一 施工前設計交底會 工程開工前專案部在建設單位的組織下，會同設計單位 監理單位等，必須對工程圖紙進行設計交底，在圖紙交底會上應...
設計交底會制度
設計交底會制度 中煤特殊鑿井公司鑽井工程處信湖專案部 二 一 年十月 為了保證專案部各崗位人員明確設計意圖，熟悉設計圖紙，掌握本工程特點，確保專案部工程質量目標的順利實現，特制定本設計交底會制度，要求專案部各崗位員工嚴格遵照執行。一 施工前設計交底會 工程開工前專案部在建設單位的組織下，會同設計單位...