設計交底會制度
中煤特殊鑿井公司鑽井工程處信湖專案部
二○一○年十月
為了保證專案部各崗位人員明確設計意圖，熟悉設計圖紙，掌握本工程特點，確保專案部工程質量目標的順利實現，特制定本設計交底會制度，要求專案部各崗位員工嚴格遵照執行。
一、施工前設計交底會
工程開工前專案部在建設單位的組織下，會同設計單位、監理單位等，必須對工程圖紙進行設計交底，在圖紙交底會上應該要求設計人員就設計對施工人員進行設計交底，出席設計交底會的人員必須進行會議簽到，會議的所有內容必須儲存會議記錄。應該參加設計交底會的人員：建設單位代表，專案總監理工程師，設計單位負責人、設計人、製圖人，施工單位專案負責人、專案技術負責人、主辦施工員、施工技術員等。
設計交底內容主要是：設計採用的「三新技術」、特殊工藝要求、特殊性結構、特殊構造、設計單位對施工單位提出的施工中應注意的問題及施工應達到的效果等。
二、變更設計交底會
工程施工過程中如果發生設講變更，施工單位收到設計變更通知單後，必須召開設計交底會，由設計人員對施工人員進行設計變更交底，出席設計變更交底會的人員必須進行會議簽到，會議所有內容必須儲存會議記錄。應該參加設計變更設計交底會的人員：建設單位代表，專案總監理工程師，設計單位負責人、設計人、製圖人，施工單位專案負責人、專案技術負責人、主辦施工員、施工技術員等。
設計變更交底會主要內容：設計變更的原因、變更的目的、變更主要內容，變更部位、變更相關的圖號、變更引起的造價增減等。
三、施工組織（施工方案）設計交底會
工程施工前必須編制《施工組織設計》（《施工方案》），《施工組織設計》（《施工方案》）必須經技術負責人及專案總監審批，方案設計交底由專案技術負責人組織，參加人員必須簽到，並儲存交底會議記錄。應該參加《施工組織設計》（《施工方案》）交底會的人員：專案總監理工程師，施工單位專案負責人、專案技術負責人、主辦施工員、施工技術員、相關工序施工班（組）長等。
《施工組織設計》（《施工方案》）交底會主要內容：工程（或工序）概況；質量、安全及文明施工目標要求；施工前應做好的準備工作；場地條件和防護措施；施工工藝及操作流程；特殊工序、特種作業人員要求；應收集儲存的質量記錄等。
中煤特殊鑿井集團公司
鑽井工程處信湖專案部
2023年10月1日
設計交底會制度
為了保證專案部各崗位人員明確設計意圖，熟悉設計圖紙，掌握本工程特點，確保專案部 雙優樣板 工程質量目標的順利實現，特制定本設計交底會制度，要求專案部各崗位員工嚴格遵照執行。一 施工前設計交底會 工程開工前專案部在建設單位的組織下，會同設計單位 監理單位等，必須對工程圖紙進行設計交底，在圖紙交底會上應...
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設計及技術交底掛牌制度
設計交底制度 1 工程開工前，由建設單位組織，由設計單位交底和施工單位參加對施工圖紙進行審查。領會設計意圖，熟悉圖紙內容，明確技術要求，及早發現並消除圖紙中的錯誤，以便正確無誤地進行施工。2 圖紙會審要點是 主要尺寸 標高 軸線 孔洞 預埋件等是否有錯誤 建築 結構 安裝之間有無矛盾 標準圖與設計圖...