1. 目的
為了實現公司多體系管理制度實現的全過程控制和進一步規範管理，通過稽查、評審、獎勵、處罰等手段以達到鞭策後進獎勵先進，以達到提高各人員的工作積極性之目的，特制定本制度。
2. 範圍
公司全體人員。
適用於質量管理體系執行所有相關的過程
3. 職責
3.1審核小組負責各車間及部門質量體系工作的稽查和資料統計。
3.2行政部負責獎懲制度的執行。
3.3各部門負責本部審核不符合項的整改工作。
4. 定義
指稽查小組依《稽查管理方案》對稽查物件（包括部門和個人）報送、提供、分布體系資料的真實性、時效性現場作業的執行力，及其組織體系管理工作的符合性和有效性進行審核和評價，提出整改意見和建議，幫助稽查物件改進體系工作的一種審核監督活動。
5.獎罰條例
5.1罰款只是一種手段，不是目的，通過手段來促使全體員工自覺學習檔案、貫徹檔案、認真執行檔案，在持續的改進中，不斷提高公司的環境安全管理績效！體系執行
5.2審核小組對每月的稽查結果進行統計、評審、評比、排名。
5.3行政部對稽查評審結果進行通報表彰。
5.4獎罰以部門和個人為單位
5.4體系稽查獎罰條例
5.4.1通過全員的努力，在公司順利通過第三方審核時，公司將對執行較規範的部門給予￥200元獎勵。
5.4.2在內審中不符合項最少的前兩個部門（無嚴重不符合項，且不符合項少於2項）的部門給予100--200元獎勵。
5.4.3每月稽查評比出的前三名進行現金獎勵，並且對第一名頒發流動紅旗。
第一名獎勵￥500元/次，第二名獎勵￥300元/次，第三名獎勵￥200元/次
5.4.4連續三次審核執行狀況良好的部門給予￥100元獎勵
5.4.5對制度稽查不予配合或對配合不力的；給予部門罰款￥100元
5.4.6對發現的不符合項3項以下的可以不用進行罰款處罰，3項以上的處以每項5元/項的罰款，嚴重的處以10元/次的罰款。
5.4.7對稽查發現的不符合項未按時提交整改計畫的，每延遲一天扣5元/項
5.4.8有提交整改計畫但是未按照整改計畫實施的扣10元/項
5.4.9在稽查過程中連續兩次均出現同樣問題的部門或車間，每出現與上次查同樣問題的給予10元/項的處罰。
5.4.10被稽查部門就同一問題，。兩次未按要求整改或整改不力的，將對責任人處罰50--100元罰款，情節嚴重的，連帶追究部門負責人管理責任
5.4.11內部審核、二方審核、三方審核的時候體系稽查專員發現的不符合項每條5元/次，嚴重的10元/次，
5.4.12對於公司體系執行相關的會議、培訓，要求參加的人員必須準時參加，有特殊原因不參加需得到公司領導書面（或郵件）批准，且需派**人參加，無故缺席者給予50元罰款。
5.4.13由於部門或個人原因應該做好而沒有做好的從而影響公司管理體系執行或第三方認證時，除上述罰款外，公司將另行處理。
5.5 5s獎罰條例
5.5.1競賽以月為單元，取前2名，發給獎金，後2名作已處罰以鞭策
第一名10人以下￥150元；10-20人￥200元；30人以上￥250元。
第二名10人以下￥100元；10-20人￥150元；30人以上￥200元。
倒數第一名：罰￥200元；
倒數第二名：罰￥100元
5.5.2各部需劃分各區域，標示責任到人。發現區域無責任人以5元/項罰款
5.5.3稽查小組依整理、整頓、清掃、清潔和素養之檢查標準，對發現的不符合項3項以下的可以不用進行罰款處罰，3項以上的處以每項5元/次的罰款。（罰責任人）
5.6 規章制度和安全生產及消防安全之獎罰
依行政部相關管理條例執行
稽查管理方案
餐廳獎懲制度
分值與表彰獎勵 一 表彰的條件和分值 1 對餐廳管理 服務做出重大貢獻者，特別是在對重要顧客的服務中獲得口頭表揚的，應給重獎，視成績大小獎勵3 20分。2 在工作中成績優異者，一月內未出差錯，根據成績優異的程度，獎勵2 5分。3 服務質量高，取得明顯經濟效益者，獎勵2 10分。4 積極處理突發事件使...
考勤獎懲制度
海陵島經濟開發試驗區環保局 為進一步加強對全域性幹部職工的管理，強化工作責任，努力形成團結緊張 嚴肅活潑 勤奮工作 紀律嚴明的工作氛圍，保證環保各項任務的順利完成，制定本制度，希大家相互知照執行 一 上班時間 上午8 30 12 00，下午2 30 5 30 全域性工作人員要按時上下班，不得遲到 早...
公司獎懲制度
10 下班未關好電腦 照明或其他電器裝置者，罰50元 次。11 不管什麼原因，因謾罵公司人員或客戶，影響公司正常辦公秩序者 打架者，罰款100元 次，後果嚴重的，送交公安機關處理。12 公司員工應服從公司或上級領導的合理工作安排，拒不配合者按曠工論處。13 每月遵守考勤制度，全勤者獎勵200元 月。...