對外包隊伍管理的幾點建議
1、 目的
為進一步落實公司和專案部對分包隊伍管理的檔案精神，加強對外包隊伍的過程控制與考核，從而調動外包隊伍的生產積極性，更好地乾好布連工程，特制定本辦法。
2、 方式
本考核辦法採用「集中評比「的方式，每月舉行一次，望各部門嚴格執行。
3、 適用範圍
本辦法適用於專案現場的所有外協施工隊伍。
4、 職責
經營部為外包隊伍考核的歸口管理部門，各專業化公司、各部室為協助部門。
5、 要求
望各部門根據《分包隊伍考核評分標準》及本專案對分包隊伍的要求，認真填寫《布連專案部分包隊伍考核表》。
6、 獎罰
專案部每月對布連專案內所屬的分包隊伍進行考核評分，每一季度進行彙總。評分標準見附件。對於連續3個月得分為前3名的隊伍，專案部將給予一定的獎勵；對於連續3個月得分為後3名的隊伍，專案部將根據實際情況勸其退場，並將考評結果上報公司，作為公司其它專案部選擇外包隊伍的參考資料。
7、 本制度自發布之日起執行。
8、 本制度最終解釋權歸經營部。
附：《分包隊伍考核評分標準》
《 專案部分包隊伍考核表
專案部經營部
2023年10月12日
分包隊伍考核評分標準
工程處外包隊伍管理辦法
第一章總則 第一條為了加強外包隊伍的管理，明確相關單位 部門在外包作業管理中的職責，確保安全有序 保質保量地完成外包作業，制定本辦法。第二條本辦法所稱外包隊伍是指由本公司按規定成建制引進的 具備相應資質條件的 承擔本公司外包作業的組織。外包隊伍不屬於本公司編制。第三條為保證工程質量和進度，控制工程造...
制度3電梯外包公司考核制度
1.目的 對電梯外包公司的服務質量 行為規範進行考核評估，督促外包公司提高服務質量。2.範圍 九州通集團總部院內電梯外包工程服務公司。3.職責 3.1物業維修班長負責對電梯外包公司進行月度考核，向部長報告考核結果 3.2物業維修人員負責對電梯外包公司日常工作進行檢查，向物業維修班長提供檢查結果。4....
員工隊伍動態考核表
班長 實幹能力 5 20分分配公平5 20分 工作責任心5 20分安全教育5 20分 調動員工積極性5 20分 主操 實幹能力5 20分崗位技能5 20分 配合能力5 20分服從指揮5 20分 責任心 5 20分 員工 崗位工作成績 5 20分勞動態度5 20分 崗位技能 5 20分安全意識 5 2...