一、機電專案移交內容
以下所有機電專案移交隨生產工程移交、區域劃分而定，特殊問題由機電科具體給出仲裁方案。
1、機掘工作面
機掘工作面驗收移交主要內容為
①供電裝置——包括高壓開關、移動變電站、饋電開關、及所有負荷開關、五小電氣、電纜等。
②掘進及運煤系統——包括掘進機、膠帶運輸機、刮板運輸機、皮帶保護、風機等。
③附屬設施——包括各類絞車、水幫浦、靜壓水管、壓風管、排水管、電纜鉤等。
機掘工作面施工前的驗收：掘進機、膠帶運輸機、刮板運輸機，及供電系統布置，包括管路、水幫浦、絞車的安裝都由機掘隊自己安裝。必須按照機電設計標準及相關要求標準化作業，經驗收合格後方可開工。
機掘工作面在施工過程中：負責所屬電氣裝置按標準進行維護管理，若在施工過程中裝置使用單位發生變化，由機電科組織進行移交。移交後必須堅持「誰使用，誰管理，誰負責」的原則。
機掘工作面竣工後的移交：供電裝置、掘進及運煤設施，由機掘隊搬家倒移或根據生產計畫安排交於巷道所屬單位（或指定單位），附屬設施及各類絞車、水幫浦、靜壓水管、壓風管、排水管、電纜鉤等移交於巷道所屬單位（或指定單位）。
2、綜採工作面
綜採工作面驗收移交主要內容為：
①供電裝置——包括高開、移變、負荷中心、饋電、及所有負荷開關五小電器電纜等。
②回採及運煤系統——包括採煤機、液壓支架、三機、膠帶運輸機及皮帶保護等。
③附屬設施——包括各類絞車、水幫浦、靜壓水管、壓風管、排水管、電纜鉤等。
綜採工作面初採前的移交：供電裝置、採煤機、液壓支架、三機、皮帶及溜煤咀的安裝由指定隊組牽頭負責安裝，最後由機電科牽頭組織各科室及相關單位驗收合格後，移交綜採隊。附屬設施由施工單位按機電移交標準移交給綜採隊。
綜採工作面回採過程中的移交：要對所屬電氣、管路及附屬設施進行維護管理，若在施工過程中根據生產需要裝置使用單位發生變化，由機電科組織進行移交。移交後必須堅持「誰使用，誰管理，誰負責」的原則。
綜採工作面回採結束後的移交：根據生產安排綜採隊結束乙個採面時，供電裝置、回採和運煤系統，如需上井檢修的由機電科指定移交**單位**上井。附屬設施即各類管路等按機電移交標準移交給指定隊組。
其他裝置經機電科裁決後移交指定單位。
3、盤區巷道的機電移交
主要包括皮帶巷、輔運巷、回風巷等公共區域範圍內的機電裝置，具體到各類絞車、水幫浦、靜壓水管、壓風管、排水管、電纜鉤、照明等。由施工單位按照機電移交標準移交給井下機電隊或輔運隊。
二、井下機電工程移交程式
1、預驗收：移交單位在確認所移交的裝置達到《煤礦機電裝置完好標準》後向機電科提出口頭驗收申請，由機電科牽頭組織相關科室及單位對其機電工程進行預驗收，並安排收尾工程。
2、正式驗收：
①移交單位在確認對預驗收提出的問題、收尾工程達標後向機電科提出書面移交申請（見附表1：井下機電裝置驗收移交表），申請內容包括需移交裝置明細、所在地點，必要時附供電系圖，並加蓋單位公章，機電負責人簽字。
②接到書面申請後，機電科組織相關科室、移交單位、接收單位到現場進行移交。
3、驗收移交人員進行裝置驗收必須是動態驗收，驗收、移交人員到達現場後，移交單位必須開啟裝置，聯合試運轉1小時以上；動態驗收時若有一台裝置在1小時內不能正常運轉，對移交單位按一次移交不成功論處。
4、移交過程中，機掘工作面主要裝置（掘進機、膠帶運輸機、溜子）較嚴重的安裝問題超過5條、綜採工作面主要裝置（採煤機、工溜、支架、**機、破碎機、皮帶機）較嚴重的安裝問題超過10條、一台電氣裝置嚴重失爆、裝置安裝不符合設計要求、明顯失爆現場不能處理、排水系統不達標等重大問題，按一次移交不成功論處。
5、井下現場移交時，移交單位、接收單位、機電科三方要對裝置的數量、質量問題現場認可簽字（見附表2：井下機電裝置驗收移交表），移交當班交給接收單位（一次移交不成功除外）。若涉及排水，移交單位負責當班排水，下乙個班由接收單位排水。
6、移交時，要對裝置的型號、編號、裝置的完好情況一一註明。
7、對移交過程中認證的裝置損壞、丟失等情況，機電科根據裝置損壞、丟失考核條例進行考核。
8、移交結束當日，相關單位必須在機電科辦理手續，填寫機電裝置移交單完成過帳手續。
9、機電裝置移交單的填寫，必須由雙方現場移交人同時到機電科填寫，並寫明移交地點、時間、移交原因，及裝置名稱、型號、編號等認真填寫後，由移交雙方簽字。移交單不准出現塗改現象。
10、移交結束後，機電科組織移交存在問題裁決會。
11、當遇到特殊情況，需要及時對裝置進行移交時，接到機電科口頭通知後，由雙方單位對井下相關裝置進行核實移交。之後根據通知時間到機電科辦理移交手續。
三、驗收移交標準
井下屬機電業務範圍內的所有機電裝置嚴格遵照《煤礦機電裝置完好標準》、及《機電安全質量標準化標準》執行。如確保電氣裝置達到機電裝置標準化標準，皮帶保持平、直、穩、轉，機頭機尾地錨牢固，確保皮帶完好。各類管路、電纜吊掛整齊符合設計標準等，對部分因巷道成形原因造成的吊掛不達標，由機電科分管領導根據實際情況裁決。
對於巷道內進行噴漿的範圍，要對電纜、管路、機電裝置進行保護，噴漿料不得直接噴在管路、電纜及機電裝置上，巷道內噴漿要取下電纜鉤，不得將電纜、電纜鉤固定錨桿噴在幫內，對噴在幫內的責任單位要按電纜鉤的原價賠償外，還要在其成本中扣除電纜鉤的原價成本。噴漿完畢後，施工單位要按原標準恢復電纜、管路標準化。
四、機電專案移交管理考核
1、未按要求提出書面申請或提交申請不及時的，一次扣罰責任人100元，造成嚴重後果的，由綜合排程室對責任人按事故進行分析，書面申請未按要求格式書寫的一次扣罰主要負責人20元。
2、對參加移交遲到的責任者處以100元/次的罰款；對無故不參加移交的責任者或移交無理取鬧，拒不服從仲裁的責任者處以200元/次的罰款。
3、如果無特殊原因造成移交工作不能正常進行，扣責任部門或單位1000元。
4、現場移交時，對裝置安裝質量問題要當場簽字認可，並按三定表限期進行處理，當場不簽字或無理取鬧不服從裁決的扣機電負責人200元，株連單位行政正職200元。由機電科負責將移交裝置強制過賬至接收單位。
5、綜採工作面裝置移交後，對於機電遺留問題6日內必須處理完畢，且符合標準，否則每推遲一天扣責任單位500元。
6、機掘工作面裝置移交後，對於機電遺留問題3日內必須處理完畢，且符合標準，否則每推遲一天扣責任單位500元。
7、炮掘工作面裝置移交後，對於機電裝置遺留問題2日內必須處理完畢，且符合標準，否則每推遲一天扣責任單位500元。
8、機電裝置移交當天內，必須將移交單辦理完畢，否則每推遲一天扣責任人100元，依此類推。對拒不簽字者按事故分析考核。
9、第一次移交時接受單位和分管人員必須按標準認真驗收，將問題一次性全部提出，第一次移交不成功，處罰移交單位3000元（株連單位正職、分管副職各100元）；遺留問題由移交單位按三定表的要求限期處理，否則每有1條問題推遲1天罰移交單位100元，多條問題則按條數和天數累計考核。
10、第二次移交時仍不成功，處罰移交單位5000元（株連單位正職、分管副職200元），並強制移交對遺留問題由機電科根據具體情況仲裁。
11、牽頭人員必須做到公平公正，盡心盡責，不得推諉扯皮，不准弄虛作假，否則扣牽頭人員200元。、
12、對遺留問題進行複查時，參加人員必須實事求是，不准無理取鬧，否則根據情節輕重對參加人員處以100—200元罰款。
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