做了兩年的農藥合成，又做了兩年的技術管理，感覺在做技術上有許多心得，現拿出來同大家一同分享。
1.閱讀和分析文獻：首先，做技術必須先查閱大量的資料，這個我想大家都知道，在查閱完大量資料後，接著要對這些資料進行分析，事實上好多查到的資料在關鍵點上都給你設定了圈套，比如我在做乙個專案的時候，需要加兩種胺進行反應，一種異丙胺，一種二乙胺，如果先加異丙胺，含量能做到98%以上，而要先加二乙胺的話，由於生成的中間體容易水解，最後的實際含量也就能到96%左右，而文獻上的介紹是先加二乙胺，最後折騰了老長時間才找出問題；再如本來要用均相溶劑而他卻用了一種非均相溶劑代替，讓你多走不少彎路。
所以，對於查到的文獻要閱讀、對比、分析，找出隱藏點，在再形成自己的思路，完全照著文獻做幾乎是行不通的，即使真做出來了，估計收率和含量也不高。
2.進行正交實驗設計，做出實驗方案：在對資料進行分析比對後，選取最可行的路線，然後針對這條路線寫出實驗方案，並按照正交實驗的方法設計出實驗進度。
在前兩年的實驗合成過程中，由於沒有進行實驗設計，導致實驗開展一踏糊塗，今天開展乙個這樣的條件，明天又跳躍性的進行了另乙個條件，等到半年後專案做通的時候，發現至少有40%是重複性的無用的實驗，浪費了不少時間，所以做好實驗方案，進行正交實驗設計非常關鍵。
3.定期進行實驗總結：乙個專案不管前期資料調研如何到位，實驗開展非常順利，但沒有好的及時地總結，這個實驗只能說完成30%，所以定期的實驗總結非常關鍵，而且這也是乙個專案能否成功，你能否進步的關鍵。
對於乙個專案，資料調研分析算完成20%的工作，做實驗算完成10%的工作，最關鍵的70%的工作卻是在實驗的總結上，能認真及時地完成階段性實驗總結，才能真正完成乙個專案，而且這也更有助於我們實驗技能的提高。
4.此外，在做實驗的過程中，要注意把物理分析方法和化學分析方法結合起來對產品檢驗，這樣更容易獲得準確的結果。尤其是把我們掌握的tlc和熔點測定和品管的色譜分析結合起來更佳，畢竟對於任何乙個新專案來說在色譜方面找到最好的分析方法是很難的。
做專案不能每天為了做而做。
作為乙個專案負責人，要真正把做的專案當成自己的工作，而不是抱著為別人打工的想法去做，只有你真正投入了自己的感情，專案才能真正成功，你才能不斷進步，得到領導的賞識！
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