宜昌鑫宇荊沙酒業****
一、 為了全力保障公司的健康、高速、持續發展，更為了讓員工在公司的發展平台上平等地實現人生價值，並以此來體現企業管理的公平、公正和規範化，特制訂本制度。
二、 公司實行科學及靈活的用人原則，員工級別、職務能上能下，
綜合薪金報酬在按崗按職務保底的前提下，上不封頂。
三、 公司實行員工綜合行為的月度和年度考核制度，分為：
a：考勤、考紀、行為規範、團隊建設評定
b：綜合管理及業績獎勵評定
四、 關於考勤、考紀、行為規範、團隊建設評定的標準細則：
a：員工當月全勤，無病事假及遲到、早退情況，獎50元。
b：員工全勤，無病事假及遲到、早退情況，累計滿6個月以上，年終獎200元。
c：員工全勤，無病事假及遲到、早退情況，累計滿10個月以上，年終獎500元。
d：員工全勤，全年無病事假及遲到、早退情況，年終獎800元。
e：各崗位員工，作業無差錯、操作無事故，當月獎50元。
f：各崗位員工，作業無差錯、操作無事故，累計達6個月，年終獎300元。
g：各崗位員工，作業無差錯、操作無事故，累計達10個月，年終獎600元。
h：各崗位員工，全年作業無差錯、操作無事故，年終獎1000元。
以上各項由各區（部）最高主管考核，報總部確認並備案。
i：公司各區、各部主管，在管理細緻化、團隊和諧化、配合默契化方面按季度予以考核並獎勵，獎額為500元。由公司非本部的各部主管及集團總經理和本部員工予以考核打分。
考核專案及分值為：
1) 綜合管理水平：20分
2) 溝通協調處理：20分
3) 個人行為修養：20分
4) 團隊建設維護：20分
5) 運作及時性、有效性：20分
綜合評定分值在85分以下，不予獎勵，其中第2、第5項中有一項分值在15分以下時，不予獎勵。
五、 關於業績獎勵
a、 集團按財務年度對各區、各部下達考核任務，並按季度分解。
b：完成比例及對應獎勵額度：
1、 完成任務100%，按銷售額的5%提取。
2、 完成任務90%， 按銷售額的4.5%提取。
3、 完成任務80%， 按銷售額的4%提取。
4、 完成任務70%， 按銷售額的3.5%提取。
5、 完成任務60%， 按銷售額的3%提取。
6、 完成任務50%， 按銷售額的2%提取。
7、 完成任務40%， 按銷售額的1%提取。
8、 完成任務少於40%，無提取。
9、 超額任務部分按8%提取。
c：各區下轄分割槽、分部（辦事處）按各自部門區域市場實際情況，制定考核任務，上報集團總部備案後執行。
d：具體獎勵分配及所佔比例
1. 大區主管獎額佔30%
2. 分割槽、辦事處經理獎額佔30%
3. 城區、縣區、酒店專項經理及業務人員：獎額佔30%
4. 內勤及行政人員獎額佔10%
六、 關於處罰、懲戒規定：
a：考勤、考紀：
1. 遲到、早退10分鐘以內，罰款5元。
2. 遲到、早退30分鐘以上，按曠工半天處理，罰款50元。
3. 遲到、早退60分鐘以上，按曠工1天處理，罰款100元。
4.工作時間，肆意聊天、上網，發現一次罰款20元，第二次罰款50元，第三次罰款100元，並開除。
5.公司員工之間以及員工與客戶之間吵架或發生肢體衝突，不論對錯，視情節輕重罰款50元-200元。情節惡劣，並造成他人人身、財產及公司財產損失的，移交司法機關處理。
b：因個人原因造成公司財產損失，照價賠償。個人無法承擔的，不足部分按月在工資中扣除。
c：駕駛員酒後駕駛機動車輛，未造成公司財產損失的，罰款200元。造成他人人身、財產及公司財產損失的，交司法機關處理，並賠償公司相應損失。
d：應知不利於財產安全而不作為，不加以改正及提供必要的防護措施、手段的，不聽勸阻的，罰款50元。造成損失的，照價賠償，情節嚴重的，開除處理，並追究經濟賠償責任。
004HSE獎懲考核管理規定
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更改記錄 1.0 目的 為規範公司及員工的行為，明確獎懲的標準，貫徹落實公司各項規章制度，特制訂本規定，請大家自覺遵守，並相互監督。2.0 範圍 本制度適用於公司全體員工 3.0 職責 人力資源部是本制度的監督管理部門 其它各部門是本制度的執行部門 4.0內容 4.1 獎懲的原則 4.1.1 有功必...