1、計算有效年利率
i=(1+0.05/12) 12－1=5.12%
2、編制建設期貸款利息表
建設期貸款利息表單位（萬）
3、編制還本付息表
生產期前四年內還款付息表單位（萬）
4、編制還本付息表
專案還款本息表單位（萬元）
5、計算固定資產年折舊
年折舊額=（固定資產原值—淨殘值）/折舊年限=（510+6.72－50）/10=46.67（萬）
6、計算固定資產年餘值**
46.67*2+50=143.34萬
7、編制總成本費用表
總成本費用表單位（萬）
7、編制利潤與所得稅表
專案利潤與所得稅表單位（萬）
專案全部投資現金流量表
8淨現值=累計淨現金流量折現值=342.53（萬）
因為fnpv=342.53萬元》 0 ，所以按基準收益率10%評價時，該專案在財務上是可行的。
9靜態投資**期 pt= 6-1+|-82.25|/173.53=5.47(年)
動態投資**期 nd=7-1+|-53.09|/88.75=6.59 (年)
10總投資額=建設期投資+流動資金+建設期利息=510+80+6.72=596.72（萬）
年平均利稅總額=（銷售收入和—總成本費用）/ 8=193.54（萬）
年平均利潤總和=年利潤和/8=157.99（萬）
投資利稅率=193.54/596.72=32.43%
投資利潤率=157.99/596.72=26.48%
資本金利潤率=157.99/350=45.14%
分析建設專案的經濟性。
答：淨現值 pw=342.53>0，投資**期小於專案計算期，所以專案可行。
工程專案後評價
目前公共工程比較注重工程前期的可行性研究，施工過程的科學管理，但是對工程專案完成後的立項決策評價 生產運營評價和建設效益評價比較缺乏 通過專案後評價結果，針對工程專案進行整改 優化以達到擴大社會效益的就更少 因此，建議對公共工程設立後評價制度以達到優化立項決策 提高運營效率和提高社會公共效益的目的。...
工程專案綜合獎勵辦法
一 目的 為激發專案部員工的責任心 積極性和主動進取精神，全面提公升專案團隊素質和專案管理水平，提高每乙個工程專案的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本辦法。二 範圍 本公司專案部全體員工。三 原則 3.1 專案綜合獎勵堅持經濟效益的原則，即以工程專案實現的經濟效益為基礎，以專...
工程專案綜合崗位職責
專案經理崗位職責 1.貫徹落實公司及分公司的各項工作方針 政策與規定 2.負責分解上級下達的生產經營工作目標，負責制訂專案部年度工作方針與部署，對專案各項工作負全面責任 3.負責年度生產經營任務的安排與落實 過程檢查與督導，負責對上級的匯報與總結 4.主管專案部的資金管理 勞動力調配 工資管理 工程...