先來熟悉一下前五章的知識點
管理經濟學的前五章內容
一、 企業性質與環境
1. 企業性質與經營活動
2. 企業環境
內：文化、資源、體制
外：經濟、政治
二、 企業目標
1. 利潤目標
2. 市場份額目標
3. 長期生存目標
三、 商品需求分析
1. 商品需求綜合
2. 個人對單個商品的需求
3. 對企業、對行業商品的需求
4. 自發需求和派生需求
5. 短期需求與長期需求
一些分析的要點：
個人對商品的需求:
（一）靜態分析
(1) **—需求關係、商品**及需求定律。即**和需求的關係。
這裡需要乙個**和銷量的**，能畫圖最好。引申乙個重要概念：需求彈性：房地產行業屬於高彈性還是低彈性等等。
（2）收入—需求關係
先確定商品的範疇：1.生活必需品 2.低檔商品 3.普通商品 4.高檔消費品或奢侈品。
個人認為：房屋作為商品，應該屬於**昂貴的耐用消費品。
這裡可能需要乙個收入和需求的**，能畫圖最好。
（二）動態分析
（1）商品性質、特點的變化
（2）需求的時間特性
商品的市場需求分析：決定因素眾多，可自由發揮。
需求函式概念：
q=f(p,i,pr,a,c,r,e)
q表示消費品的需求量
p表示商品本身的**
i表示消費者收入
pr表示相關產品**
a表示該消費品的廣告費用
c表示消費信貸 r 表示利率
e表示消費者預期
四、 市場需求估計與經營分析
1. 影響商品需求**彈性的因素：商品、消費行為分析
房地產作為耐用消費品的**彈性，可根據經驗進行分析。
有幾個規律可以參考一下：
1) 生活必需品的**彈性低，非必需品的**彈性高。
2) 商品在總消費中所佔比重大，其**彈性高；
3) 可推遲購買的商品，**彈性高；反之，則彈性低。
4）與消費者的收入有關。
5）替代品問題
2.行業的**彈性和企業的**彈性
影響因素：
1） 整個行業的需求狀況
2） 單個企業的**彈性取決於該企業的產品多樣化和購買者對其產品的信心程度。
3） 企業產品市場份額。市場份額大，降價可惜引導更多顧客。
4） 競爭對手對所研究企業**變動的反應。
需求彈性應用：
彈性大，降價帶來收入；彈性小，提公升**有利於增加收入
第五章生產函式與房地產關聯不大，不再簡述。
先說說個人理解：
1.管理經濟學涉及了企業的方方面面，所以怎麼講都可以跟管理經濟學有關聯，發揮空間大。
2.前幾章裡，有些難度的是需求彈性（需求和**）、**彈性（收入和**）。這兩塊比較需要資料的支撐。
3.最後可能需要乙個結論，可以是該企業的發展預估或者該行業的預估，更好的是結合該企業形成的需求分析預估。具體解釋，可根據需求分析的函式裡的變數來說明。
一、 企業介紹
1. 企業性質、目標和市場地位等。
2. 行業的簡單介紹，具體到該企業涉及的地區。
二、 商品的需求分析
1. q=f(p,i,pr,a,c,r,e)
q表示消費品的需求量
p表示商品本身的**
i表示消費者收入
pr表示相關產品**
a表示該消費品的廣告費用
c表示消費信貸 r 表示利率
e表示消費者預期
這個函式是籠統的，我們無法給出相關係數和比重，所以要靠卓總根據經驗和這個函式裡的幾個變數，作出分析。（可抓住重點，比如收入和消費者在大環境變化中的預期變化）
如果能依據1-3個變數和需求量之間的資料，進行分析為佳。比如，在房地產火爆的時候，消費者的預期高，銷量也高。消費者收入幾年的變化和房地產市場銷量變化的同步關係等等。
2. 需求分析
一）靜態分析
(1) **—需求關係、商品**及需求定律。即**和需求的關係。
這裡需要乙個**和銷量的**，能畫圖最好。引申乙個重要概念：需求彈性：房地產行業屬於高彈性還是低彈性等等。
（2）收入—需求關係（個人收入和需求的關係）
先確定商品的範疇：1.生活必需品 2.低檔商品 3.普通商品 4.高檔消費品或奢侈品。
個人認為：房屋作為商品，應該屬於**昂貴的耐用消費品。
這裡可能需要乙個收入和需求的**，能畫圖最好。
（二）動態分析
（1）商品性質、特點的變化
（2）需求的時間特性（這塊如果有一年內不同時間段的銷量變化的資料為佳，比如金九銀十的問題）
（三）銷售收入和**的關係
某一樓盤的**變化所引起的銷量變化，或者某一樓板不同期推出的樓盤**策略變化引起的銷售額變化，或是相近似的樓盤不同**策略引起的不同變化。
（需要資料）
得出結論：該企業是否把握住了哪些影響收入的因素，採取的哪些**策略，得出了什麼樣的結果。
三、 需求預期
根據對該企業和房地產做為商品的需求分析，結合當前消費者預期、**變動、環境因素（房地產調控）和產品本身的性質（耐用高額消費品，準必需品），替代品的侷限性和優越性（租房），分析出當前企業應該採取的策略和該策略可引起的收入變化。
管理經濟學作業
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