2023年12月19日—22日，我們工商管理5、6班開始了這一學期的商業沙盤課程，為期兩天四夜，主講老師是惠靜老師。老師在簡單做了自我介紹之後主要向我們全班同學提了四點要求：誠信經營、不遲到不早退、手機靜音、不吸菸。
老師首先對我們進行了分組，一共分為六組，代表六個公司，我們第一組的公司名叫eyes，聽起來挺洋氣的，每個公司由六個人組成，分別擔任六個不同的職務：ceo、財務總監、營銷總監、採購總監、終端管理員以及資訊員，我在我們公司主要擔任財務總監一職，主要負責公司的資金運作、投資建議以及年末公司財務報表的編制等等。接下來兩個小時的時間裡，老師給我們講解了有關商業沙盤這一門課程的相關知識。
市場分別有東南西北四個市場，以及可以網上直銷的e門店，其中東部市場是一開始就已經開闢好了的，而其他幾個市場則需要在後續的經營過程中花時間以及資金去開拓。門店的種類分為三種，分別是專賣店、**店以及大賣場，這三種店都可以分為低端、中端、高階三種等級。商品的運輸方式主要分為汽車、火車、飛機三種，其中屬飛機速度最快，而火車運量最大。
在講解的過程中，老師用乙個家庭主婦為喻深入淺出的給我們講解了安排工作中心、採購委外單等等專業知識點，令我們對商業沙盤這一課程有了乙個初步了解。
接下來老師便帶著我們開始了第一年的試運營，並告訴我們說試運營後便正式開始正式運營，在星期天晚上會根據六個公司五年內的經營成果排出名次。首先我們需要投廣告，這一環節在公司經營過程中是很關鍵的，因為廣告的投入會影響到公司訂單的領取，所以廣告的投入往往需要ceo深思熟慮。緊接著就是分為四個季度按照步驟來進行公司日常業務的運營，主要包括更新貸款、更新運輸以及交貨等一系列活動。
最重要的便是每年年末的財務報表的編制，如果年末無法平帳，無疑將會影響整個公司經營的程序，而如果選擇強行平帳的話則要付出500萬的代價。在熟悉了各項具體操作之後我們總共六家公司便開始了正式運營。
俗話有云：乙個好的開始是成功的一半。無奈我們公司剛好相反，我們一開始便犯了乙個錯誤，我們的門店數報少了，這直接影響了後來我們訂單的領取，訂單拿得少，利潤自然就低。
而且從一開始我們在主營業務成本的衡量上出了差錯，導致我們連續三年無法平帳，整個公司所有成員都感到非常沮喪。一開始三年我們公司的經營可以說是慘淡經營，訂單少，另外就是賬目不平，好在在找出問題之後我們整個公司開始重整旗鼓，準備在最後的兩年中爭取逆襲。終於在第四年，我們拿到了數量可觀的訂單，算是遲到的幸福吧，在第五年我們更是拿到了15張訂單，而且全部順利交貨，無奈一開始落後太多，追不回來，我們最終成了墊底的一家，成了最大的輸家，說多了都是淚啊。
雖然最後我們比賽輸了，但卻是我第一次輸了還很開心，因為在這次公司經營的過程中我們收穫了歡樂，收穫了友誼，收穫了經驗。
接下來我簡單總結下自己在這次商業沙盤經營過程中的心得與體會：1.考慮周全，分析不能片面，不能以偏概全；2.
在市場開拓以及廣告投放這兩個方面要有前瞻性、戰略性以及預判性；3.眾人拾柴火焰高，團隊合作很重要；4.膽大心細，充分利用財務槓桿原理，促進公司資金的正常運轉；5.
術業有專攻，瞄準目標，在主打品牌這一點要有所側重。經過此次沙盤課程，我懂了人生很多事是無法重來的，雖然只是虛擬經營，卻同樣告訴我們在做每一項決定的時候都要謹慎，要想好由此帶來的所有可能的結果，我想這就是此次沙盤課程帶給我最大的收穫，我們要學會對自己的行為負責。在接下來的學習與生活中，我將努力做到自己對自己的選擇負責，自己對自己的人生負責，並為此而不懈努力。
最後在此對老師以及兩位助理在此次沙盤課程中對我們提供的一系列幫助以及指導表示衷心的感謝！
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