歐景酒店
2023年春季全員培訓員工考核方案
為了保證此次培訓目的的實現，考查此次酒店全員培訓效果，特制定員工培訓考核辦法：
考核分為行為考核、技能考核、部隊考核三方面，具體考核標準如下：
一、考核（100分）
1、出勤率（佔30分）
1）在培訓期間所有培訓人員必須準時集合，不得遲到、早退、違者出現一次扣5分；有事需要請假，本人需提前一天寫出書面的請假條，經批准後方可休息，總有人員請假須經過總指揮批准，否則按曠工處理，曠工一天扣20分；
2）請假人員要在規定的時間內返回並銷假，不按時銷假者超過的時間按照曠工處理，曠工一天扣20分；
3）非本人（捎假或打**）請假者，按遲到處理；
2、員工的儀容儀表：（佔20分）
1）衣冠整潔，按照要求著裝；（出現一次不符合要求扣5分）
2）員工舉止大方得體，保持正確的站姿和坐姿，注意走路姿勢，進入上級領導或者其他部門辦公室，應先站在門外輕叩三下，經允許後進入；在路上遇到領導要主動問好等。（違反一次扣5分）
3、員工遵守制度情況：（佔30分）
1）遵守培訓期間的各項規定；
2）上課時要做好筆記，下課後要認真討論；
3）上課期間，將手機調為關機，不允許隨意走動；
4）上課期間不允許抽菸，注意會議室衛生；
5）就餐時，不允許大聲喧嘩，不允許喝酒；
員工要遵守培訓期間的各項紀律，違反一次扣5分；
4、態度（佔20分）
參加活動的積極、主動性；（如：唱軍歌及各項活動等）不積極不主動一次扣5分，活動期間點到名字，仍不主動者出現一次扣10分。
二、技能考核：（100分）
考核方式：閉卷式；
主要內容：此次培訓老師講課的內容及案例分析；
三、部隊考核：（100分）
考核方式：按部隊要求。
考核內容：部隊教官所教知識與技能的考核。
四、獎罰
每播次培訓過程中，設定三個小隊，每次培訓結束，在每小隊中評選1名「優秀員工」，並給予一定物質獎勵；考核不合格者給予一定的經濟懲罰。
備註：培訓期間綜合考核成績90分以上者為優秀；80-90分者為良好；60-80分者為一般，60分以下者為不合格。
妥否，請批示。
董事長簽批：
河北歐景酒店
2023年3月23日
績效考核方案
目的 1調動生產線各崗位人員的工作積極性和增強責任心。2貫徹能者多勞 多勞多得 獎優罰劣的原則。適用範圍 一線全體員工。考核標準 1 計件制崗位人員應根據 1.1核定產能設定，在員工完成勞動定額基礎上，由製造部根據各工序定額 計件單價和員工個人當天產量核算其當天及月度計件工資額，並核算合格率 每上公...
績效考核方案
績效考核管理辦法 第一章總則 第一條 目的 為發現員工工作中存在的問題，揚長避短，持續改進提高工作績效，將員工工作目標與企業戰略目標以及個人績效相結合，確保員工工作目標與企業目標保持一致 為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業績進行客觀 公平 公正地評價，並通過此評價合理地進...
績效考核方案
一 目的 1 為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發掘員工潛能，同時實現員工與上級更好的溝通，建立乙個具有發展潛力和創造力的優秀團隊，推動公司總體戰略目標的實現。2 為了更確切的了解員工隊伍的工作態度 個性 能力狀況 工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔 崗位調動 獎懲 培訓及...