主題**商管理制度類別管理檔案編碼
一、 目的
為加強對**商的管理，滿足產品質量和生產安全條件的要求，對**商建立調查，評定，選擇評價機制，特制定本制度。
二、 適用範圍
適用於為集團所有部門及子公司加工、服務、原材料、輔材輔料、裝置、備品備件及其它雜品供貨的國內商家和個體經營者。
三、 職責
（1）採購管理總部負責對所有參與我公司加工、服務、供貨業務的商家、組織和個體經營者的經營資質、技術等級、專業許可、體系認證的收集、建檔和評選。
（2）採購管理管理總部在調查基礎上，負責組織質量管理部門、產業基地、裝置管理部門、以及相關子公司等部門，對**商進行評價，確定合格**商並報給主管**鏈管理總部總裁審批。
（3）採購管理中心負責每年組織質量管理部門、產業基地、裝置管理部門、以及各子公司等涉及的部門參加年度對**商的複審工作，並填寫《合格供方考核表》。
（4）接受**商的加工、服務、供貨的部門、子公司，負責對**商的加工、服務、供貨的質量、信譽、技術含量等提供考核意見，連同驗收一起報採購管理總部。
四、 新增供方選擇
由採購管理總部負責填寫《**商調查表》，並對新**商建立檔案。
（1）是否具備經營該類產品的一切合法資質，是選擇供方的首要前提。
（2）考察是否具備產品質量體系認證結果。
（3）應進行現場質量保證能力調查。
（4）評價其對其它客戶多年加工、服務、供貨等的業績。
（5）必要時獲採樣品進行驗證。
五、 合格供方評審
（1） 採購管理總部應對其服務質量、技術、信譽、專業等情況評價與審核並填寫《新增合格**商評審表》，60分以上為合格**商。
（2） 原輔料新增合格**商要求通過樣品驗證後，滿足驗證要求方可列入合格供方名錄。
（3） 連續三年供貨質量達到進場標準的，可依據《入庫驗收單》列為合格供方。
（4） 凡通過第三方產品質量認證的供方，可依據其影印件列為合格供方。
（5） 採購管理總部每年須對合格供方進行評價考核，以上半年為宜。
（6） 合格供方產品/服務質量出現問題或年度考核結果分數低於60，由採購管理中心向供方下達《供方整改通知單》，責令供方進行改進，出現多次質量問題或發生嚴重質量問題的，提請**鏈管理總部總裁下令取消其合格供方資格。
六、 附件
（1） 附件一《**商調查表》
（2） 附件二《合格供方考核表》
（3） 附件三《新增合格**商評審表》
（4） 附件四《供方整改通知單》
七、 附則
（5） 本制度由採購管理總部負責解釋
（6） 本制度自審批之日起開始實施
附件一附件二
附件三附件四
供應商管理制度
1目的為規範 商管理，建立安全 穩定的 商隊伍，確保本企業能得到及時 長期 穩定的高質量的物料和服務，防止外購原材料 零件 裝置的原因影響產品的質量以及安全事故，特制定本制度。2範圍本制度適用於長期向本企業提供原輔材料 零部件 裝置以及配套服務的所有 商。3職責3.1 採購部門負責對外原材料的採購 ...
供應商管理制度
1 目的 確保 商 的產品及售後服務，符合安全標準化管理的要求。2 適用範圍 本制度適用於為本企業提供產品及服務的 商。3 術語 本企業 指廠。商 指為本企業 材料 裝置及配件的企業 公司及承包人。4 職責 經營採購部門負責制定和修訂本制度 負責儲存 商安全評價記錄並建立 商安全管理檔案。安全部門及...
供應商管理制度
一 目的 指導對影響產品質量的供方進行選擇 評審和管理，保障合格供方有能力向公司持續 穩定地提供合格產品及服務。並對供方的社會責任履行進行監督和管理，使其滿足社會責任體系的要求。二 使用範圍 適用於採購物資供方的合格評審和管理。注 商和分包商在本程式中統稱為供方。三 職責 1 技術部明確對採購物資的...