員工工作表現評核表
評分指引 5 = 優一貫性地超出標準4 = 良大多時超出標準
3 = 普通 : 普遍達至標準2 = 未符標準: 大多時未能達至標準1 = 劣絕對未能達至標準
(甲) 工作實務表現評核部份
(乙) 整體表現評核部份
(於不適用處加「n/a」)
(丙) 領導及管理技巧評核部份
(只適用於領導及管理職能的員工)
總分 :
表現等級得分
a 86 - 100表現卓越b 71 - 85表現良好
c 56 - 70表現普通
d 41 - 55表現稍遜
e 0 - 40表現差劣
整體評語
表現突出之處
需留意或改善之處
需培訓或發展之處
其它表現評估面談記錄
評核主管需為被評核員工安排一評核面談, 並將評核內容向其展示及解釋, 使能全面了解其表現狀況, 記錄如下
員工簽署日期:
直接主管的意見
填寫日期直屬主管
同意日期部門經理（專案經理）
核對日期區域總經理
核對日期人力資源經理
審閱日期董事及總經理
試用期員工轉正評核表
使用說明 1 該 用於試用期員工申請轉正。2 新入職員工的試用期為三個月。試用期滿的員工可以在試用期滿之前一周的時間，申請按期轉正。3 新入職員工進入工作崗位後表現優異的，可以根據自身情況申請提前轉正。新入職員工入職時間滿乙個月後，方有資格申請轉正。4 具有轉正申請資格的員工需向主管索要該錶進行填寫...
招募面試評核表 版
應聘者面試官填表日 錄取人員的評等 b 15 17分 a 18 20分 a 21 25分 住商 互動面試流程及時間分配 開場 歡迎自我介紹以輕鬆話題破冰 3分 簡界面試流程 介紹面試流程及時間分配 2分 了解 認識應徵者 以bei方式深度了解 25分 行銷信義 提供信義卓越的成績 未來發展.遠景強化...
新店員入職培訓進度評核表
店員入職培訓進度評核表 第一周附表六 時間 年月日實習店鋪培訓員 店員姓名職位所屬地區店鋪 第一周測試結果 5分最高，如此類推，1分最低 教練員意見 人力資源部意見 教練員簽名所屬部門主管人力資源部 日期日期日期 店員入職培訓進度評核表 第二週附表七 時間 年月日實習店鋪培訓員 店員姓名職位所屬地區...