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本考評表用於對您試用期內的工作表現作出系統的評估，它共分為四部分：
（一） 自我評述（包括試用期總結報告）
（二） 考核表（自我評分、部門主管/總監評分）
（三） 人事記錄表及面談記錄
（四） 評估及考核結果
填表說明：
1. 以下各表，第一部分由您本人填寫，第二部分由您的直接主管（或試用期指導員）填寫，第三部分由您的部門經理或總監填寫，第四部分由行政人事部（及總經理）填寫。
2. 合計總分中，員工自評、直接主管、部門經理和行政人事部各佔一定比例。考核**評分所佔的權重比例分別為：
員工自評分數100分，佔總分10%；
直接主管評分100分，佔總分50%；
部門經理評分100分，佔總分20%；
行政人事部評分100分，佔總分20%；
總分=員工自評分×10% + 直接主管評分×50% + 部門經理評分×20% + 行政人事部評分×20%
第一部分員工自我評價（佔10%）
以下由待轉正員工填寫
第二部分部門直接主管評分（佔50%）
以下由待轉正員工填寫
第三部分部門經理評分（佔20%）
以下由待轉正員工填寫
第四部分人事記錄表及評估（佔20%）
以下由行政人事部填寫（以下6項總分30；每項出現一次為2分，兩次為0分）
評分彙總
轉正評核表
員工工作表現評核表 評分指引 5 優一貫性地超出標準4 良大多時超出標準 3 普通 普遍達至標準2 未符標準 大多時未能達至標準1 劣絕對未能達至標準 甲 工作實務表現評核部份 乙 整體表現評核部份 於不適用處加 n a 丙 領導及管理技巧評核部份 只適用於領導及管理職能的員工 總分 表現等級得分 ...
面試評估表
不可接受 1 備註 評語 優秀 3 可接受 2 不可接受 1 備註 評語 優秀 3 可接受 2 不可接受 1 備註 評語 優秀 3 可接受 2 不可接受 1 與上級意見不一是，你將怎麼辦？你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？服務意識意味著什麼？你曾經如何幫助過一問題人士？你希望與什麼樣的上...
面試評估表
應聘姓名應聘職位擬聘職位語言能力教育程度測評專案 性別民族 出生年月聯絡 年月日，現歲 qq word excel ppt 預計到崗日期 英語 日語 熟練 一般 略懂電腦技能 本科 大專 中專 高中 初中專業 技能 評價要素 1 儀表2 態度與談吐3 問題回答之適應性4 對各種文化之適切性1 對公司...