(1)重大活動表現考評(滿30分,以下5小點總分實際為50分,按55%比例計入該項)
1）活動開始前考勤5分：
a:能夠提前到達活動現場，並開始準備工作---5分
b:按時出勤，到達活動現場---4分
c:遲到，未能按時到達活動現場---2分
d:未到晚會現場或者遲到一小時以上---0分
2)是否在崗10分：
a:活動現場查崗，能在本崗位認真工作或者分配到其他崗位在崗工作的---10分
b:查崗時在崗但並未履行職責，但是能夠及時調整並積極工作的---7分
c:查崗時並未在崗位，經聯絡能回崗工作的---5分
d:查崗時離職，並且長時間不在工作崗位上的，玩忽職守的---0分
3）工作表現20分：
a:以飽滿的熱情參與各項工作，積極配合團隊按時按質地完成分內的任務，活動期間認真負責，積極開展工作，保證工作不出差錯，工作圓滿---20分
b:工作比較認真負責，基本能夠完成分內的工作，工作不出差錯---15分
c:工作態度一般，積極性不高，工作不出色，分內工作勉強完成---10分
d:工作態度懶散，不聽安排，不能完成分內工作且對晚會造成影響---0分
4）負責人反映10分：
a:能夠積極配合小組工作，堅守崗位，聽從安排，工作完成很好---10分
b:基本能夠聽從安排，工作完成較好---8分
c:工作能力一般，態度一般，工作完成一般---5分
d:不聽從安排，不能很好地完成工作，團隊合作意識差---3分
5)活動結束考勤5分：
a:在活動現場，且不早退，活動結束完成分內工作在觀眾離場後離開現場---5分
b:活動結束後在場，但存在等、靠現象，善後工作效率差---3分
c:因故請假離場---1分
c:考勤時未請假，不在活動現場 ---0分
6）各部分工作貢獻度總結
由主席團總結評價。主席團全體成員在活動結束後對各部分工作進行加成打分，加成值範圍為0——5%，各部分工作加成值由主席團成員所打加成分平均後而定，加成值為負責該部分工作的所有成員所有，加成值直接加到55%比例上，計算該部分總得分。
（2）日常工作表現考評（滿20分）
1）工作質量（10分）
a:能提出建設性意見，工作完成很好——10分
b:能夠保質保量完成既定工作——8分
c:工作能夠完成，但質量一般——5分
d:工作完成質量很差，影響整個部門工作質量並給其他成員帶來負擔——2分
2）工作效率（10分）
a:很好地落實工作並提前達到工作量——10分
b:按時完成既定工作——8分
c:延期完成既定工作——5分
d:因各種原因推脫，未完成既定工作，耽誤部門工作程序——2分
3）工作態度(5分)(刪除)
a:有較強的團隊合作意識，責任心較強，工作以學生會利益為重——5分；
b:有團隊合作意識且能夠承擔責任，完成本部既定工作——3分；
c:在部長或副部長的提醒之下消極對待工作——1分。
4、突出貢獻標準
經學院團委老師、主席團批准，在特殊情況下對成員的表現予以加分：
（1）組織或參與校級以上學術、文娛、科技活動中獲得
一、二、三等獎分別加5、4、3分；
（2）組織或參與校級學術、文娛、科技活動中獲得
一、二、三等獎分別加3、2、1分；
（3）通過努力為學院或團委學生會工作爭取資金、物資贊助以及對外**宣傳機會者，酌情加分；2分
（4）其他為學院，學校作出貢獻的相關具體情況，考評小組經商討進行酌情加分；1分
（5）不同級別的同類活動不得累計加分。
5、部門總體加成（滿5分）
部門考評總分按5%折算計入個人考評總成績。（部門考評分數結果參照經濟學院第14屆團委學生會部門考核結果）
課改考核細則
瓦鎮國土希望小學 深化課堂教學改革實施和考核細則 為了保證 瓦鎮國土希望小學深化課堂教學改革實施方案 順利實施，進而紮實有效開展課改工作，特制訂本 實施和考核細則 一 教學設計 8分 一 具體要求 教學設計 新課程標準 教學設想 進度安排。教學分析 教學背景分析，教學內容分析，教學物件分析。教學目標...
質檢部工作考核標準
1.目的 為降低產品成本，提高產品品質，激勵優秀員工，減少人為損失，提公升企業形象，特制定本制度。2.適應範圍 適用於公司所有質檢工作者的績效考核的實施。3.職責與許可權 3.3.1人資部 負責本辦法的實施過程的監督以及具體工資的調整。3.3質檢部 負責本辦法實施，與考核結果的上報。4.考核標準 4...
電工工作職責考核標準
一 精神文明 20分 二 工作職責 40分 1 工作出勤 10分 1 遲到 早退 外出不向礦長請假的，一次扣2分。2 入井次數每少一次扣2分。3 曠工或脫崗一次扣10分。2 工作業績 10分 1 堅守工作崗位，遵守規章制度，否則扣2分。2 認真監視各儀表，做好執行記錄，出現異常及時匯報，否則扣2分。...