2 a—滿意，不負眾望（優秀級）；
3 b—稱職，令人安心（較好級）；
4 c—有問題，需要注意（較差級）；
5 d—危險，勉強維持（很差級）。
考核的實施
第十條實施期與考核期：
1 人事考核一年兩次，分別在 3月和 9月。
2 考核期如下：
與 3月的實施相對應的考核期，從 9月 1日至第二年的 2月底。
在 9月的實施期相對應的考核期；從 3月 1日起至 8月 31日。
第十一條考核者：
1 人事考核職務等級進行，原則上進行兩種層次的考核，即第一次和第二次考
核。2 一次、二次考核的擔當者，原則上按表下的規定執行。
3 考核期間，如果考核者遇到人事調動，被調離現職務，則考核者所擔當的考核
工作，進行到被調離日為止，由現任者擔當考核者，把工作繼續進行下去。
4 因一次考核者缺勤或其他原因而不能繼續進行考核時，由二次考核者代行其
事，而二次考核可以因此而省略掉。
5 在職務級別層次很少的單位或部門，二次考核可以省略。
6 因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能繼續進行考核時，則由人力資
源部長對此作出決定。
第十二條人事變動與被考核者：
1 在考核期間，被考核者如果因人事變動而調離原部門時則人事考核原則上由
新部門進行。
2 如果調入新單位後，人事考核期不滿 1個月，則由原單位進行考核。
考核結果的處置
第十三條考核結果的處置：
考核結果必須得到下列人員的認可：
1 e級人員的考核結果，需經處長、部長、工廠廠長的認可；
2 j級人員的考核結果，需經處長、部長、工廠廠長的認可；
3 s級人員的考核結果，需經總公司部長的認可；
4 m級人員的考核結果，需經總經理認可。
第十四條調整：
人力資源部部長如果認為有必要調整考核的結果，以使公司內部保持平衡的話，
可以調整。但是，原始的考核記錄，被考核者的得分不得修正和更改。
第十五條面談：
考核者必須通過直接面試的方式，把結果傳達給被考核者，並給予相應的指導和
教育。第十六條考核結果的反饋：
1 考核結果以職工卡的形式，或者計算機軟盤形式記錄文件，儲存至被考核者
退休離職後 1年為止。
2 考核表的儲存時間，從二次考核完畢製成**之日起儲存兩年。
公司人事管理規定
第一章總則 第一條為了規範公司員工的人事異動管理工作，保證公正合理地任用員工，制定本規定。第二條員工的人事異動工作，必須貫徹知識化 專業化的方針，堅持德才兼備，群眾公認，注重公開 平等 競爭 擇優的原則。第三條為員工發展提供公正的競爭機會。第四條本規定適用於公司全體員工，包括各在建專案的臨聘人員。第...
公司人事檔案管理規定
第一條為加強和規範員工檔案管理，依據 中華人民共和國檔案法 和 企業職工檔案管理工作規定 及 幹部檔案工作條例 制定本細則。第二條中層以上管理人員檔案由總裁辦公室負責管理，派專人負責 其餘員工的檔案均由辦公室檔案管理員負責管理。檔案管理人員不能保管本人的檔案。總裁辦公室和辦公室的檔案管理人員的檔案實...
公司人事考核制度
一 總則 第一條目的 本規定旨在長期 穩定 統一和規範地推行人事考核工作。本規定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現出來的工作業務能力，以及努力程度的評價，找出並確定人才開發的方針 政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產率。第二條人事考核的用途 人事...