質量資訊管理制
度南昌市第二建築工程公司
2023年1月
1、加強質量資訊管理工作特制定本制度。
2、質量資訊包括內部資訊和外部資訊。
質量資訊的內容應及時、準確、可靠。資訊交流要做好資訊交流記錄。
3、內部質量資訊管理的主要內容：
3.1國家有關質量法律、法規和現行標準規範的遵循情況；
3.2質量目標完成情況和效果；
3.3質量、安全、環境體系內審、外審、管理評審結果；
3.4工程質量檢測、試驗結果；質量事故報告；
3.5不符合與糾正情況；
3.6質量教育和培訓情況；
3.7專案部、分公司、總公司之間的日常聯絡、常規報表、其他資訊通報等；
3.8質量管理體系各執行控制程式執**況。
4、外部質量資訊交流的主要內容：
4.1來自建設單位的質量管理資訊 。
4.2來自監理單位的質量管理資訊
4.3來自上級和**部門的質量資訊；
4.4來自物資供方的質量資訊；
4.5其他外部相關方的資訊；
5、質量資訊管理
5.1質量管理體系執行中產生的資訊，由其產生的部門及時傳遞，接收資訊的部門要做好記錄。
5.2專案部每週召開一次專案例會，進行施工資訊溝通。
5.3公司每月進行一次綜合大檢查，對專案部存在的質量管理問題，下發書面整改通知單。專案部應落實責任人、按限期完成整改，並書面匯報整改完成情況。
5.4發生質量事故專案經理應及時向分公司、公司主管領導匯報。
5.5專案部實施不符合、糾正和預防措施，必須在整改過程中將整改完成情況反饋給檢查部門。
5.6建設單位、監理單位下發的質量管理檔案、工程質量檢查整改通知由專案技術負責人及時傳達到施工員及施工班組，並做好記錄
5.7專案部收到建設單位、監理單位下發的質量管理檔案、工程質量檢查整改通知，應落實責任人認真按要求執行，並及時將執行和整改情況向主管部門和分管領導書面匯報，按規定時間向建設、監理單位書面報告。
監理通知及回執由專案資料員存檔。
5.8專案部質檢員、材料員應及時掌握物資供方的質量資訊。質檢員、專案技術負責人應及時將檢驗試驗過程中發現的原材料質量資訊及時向專案經理、材料員通報。
質量資訊管理制度
一 為了推行公司現代化科學管理，保證產品質量和信譽，必須做好公司內外質量資訊管理，它包括質量資訊的收集 傳遞 分析處理 歸檔 考核獎勵等。二 質量資訊一般指產品或工作中發生，發現的各類質量問題，資訊反饋車間內 廠外反饋。三 組織機構及程式。在質保工程師領導下，由總師辦負責資訊管理 簡稱資訊中心 各科...
質量資訊管理制度
一 目的 為確保質量資訊傳遞順暢，及時溝通各環節的質量管理情況，不斷提高醫療器械質量 工作質量和服務質量，制定本制度。二 範圍 本制度適用於本公司所有質量方面資訊流的傳遞的管理。三 職責 質量管理員 各部門負責人對本制度的實施負責。四 內容 1.質管部為公司質量資訊中心，負責質量資訊的收集 評估處理...
質量資訊管理制度
一 總則 為加強公司現代化管理水平，建立公司各部門之間適當的交流與溝通渠道，使與質量管理有關的資訊得到有效的交流 溝通，不斷提高質量管理水平，特制訂本制度。二 管理職責 在管理者代表的領導下，由質量環境安全部具體負責，組織實施內部資訊交流和溝通工作，協助專案部 商務部與外部進行質量資訊溝通和交流，負...