一、為了推行公司現代化科學管理，保證產品質量和信譽，必須做好公司內外質量資訊管理，它包括質量資訊的收集、傳遞、分析處理、歸檔、考核獎勵等。
二、質量資訊一般指產品或工作中發生，發現的各類質量問題， 資訊反饋車間內、廠外反饋。
三、組織機構及程式。
在質保工程師領導下，由總師辦負責資訊管理（簡稱資訊中心）各科室、車間，設立專（兼）職資訊管理員。
程式為：登記（記錄）---資訊傳遞—組織處理---收集處理結果---資訊歸檔。
四、資訊收集、傳遞、歸檔。
1. 上級機關、同行業、配套產品，公司內部資訊均屬收集範圍。
2. 上級機關資訊由公司辦公室負責收集，同行業資訊由技術科負責，使用者資訊由銷售科負責收集；公司內部資訊由各檢驗員彙總交質檢科；全部資訊由各部門彙總後交資訊中心。
3. 各部門應有兼職人員負責傳遞資訊，公司內部資訊由反饋部門填寫（一式四份），交資訊中心及有關部門，資訊處理不得超過三天，各簽收手續齊全。
一般資訊由質管辦、質檢科、生產科在定期召開的質量分析會、生產排程會等會議上進行匯報、收集、處理，重大產品質量資訊除正常程式進行外，應立即反饋至質保工程師處理，並寫出書面報告。
各資訊員、各部門及資訊中心，要對資訊反饋資料進行統計、彙總、立檔、並使之正常化，標準化。
五、考核獎勵：
各種資訊一月一彙總，年終考核，凡因資訊傳遞不及時，造成質量事故者，要追究責任，依有關資料獎罰制度給予罰款。
質量資訊管理制度
一 目的 為確保質量資訊傳遞順暢，及時溝通各環節的質量管理情況，不斷提高醫療器械質量 工作質量和服務質量，制定本制度。二 範圍 本制度適用於本公司所有質量方面資訊流的傳遞的管理。三 職責 質量管理員 各部門負責人對本制度的實施負責。四 內容 1.質管部為公司質量資訊中心，負責質量資訊的收集 評估處理...
質量資訊管理制度
一 總則 為加強公司現代化管理水平，建立公司各部門之間適當的交流與溝通渠道，使與質量管理有關的資訊得到有效的交流 溝通，不斷提高質量管理水平，特制訂本制度。二 管理職責 在管理者代表的領導下，由質量環境安全部具體負責，組織實施內部資訊交流和溝通工作，協助專案部 商務部與外部進行質量資訊溝通和交流，負...
質量資訊管理制度
質量資訊工作是全面質量管理的基礎工作之一。資訊在現代化管理中起著極其重要的作用 質量資訊指在形成產品質量的全過程中所產生的各種有用情報和資料，它包括產品質量資訊和工作質量資訊二個方面，也可按資訊的 分為專案內質量資訊專案外質量資訊，為使本專案的質量資訊正常開展，特制定本管理制度如下 一 質量資訊工作...