質量管理部每半年應對各種藥品質量資訊進行整理、分析，在質量會議上傳達或上報公司總經理。
5.3.4 各部門對資訊及時進行學習和處理。
5.3.5 質管部應對各部門執行質量資訊的情況進行監督。
5.4 質量資訊應經評估，按其重要程度實行分級管理：
5.4.1 a類資訊：
指對公司有重大影響，需要公司負責人做出決策，並由公司各部門協同配合處理的資訊。a類資訊必須在24小時內上報公司負責人，由公司領導決策，質量管理部門負責組織傳遞並督促執行。
5.4.2 b類資訊：指涉及公司兩個以上部門，需由公司領導或質量管理部門協調處理的資訊。b類資訊由主管部門協調決策並督促執行，質量管理部門負責組織傳遞和反饋等。
5.4.3 c類資訊：指只涉及乙個部門，需由部門領導協調處理的資訊。c類資訊由部門決策並協調執行，並及時將結果報質量管理部門彙總。
5.4.4質量管理部門每半年整理、分析各類質量資訊。
質量資訊管理制度
一 為了推行公司現代化科學管理，保證產品質量和信譽，必須做好公司內外質量資訊管理，它包括質量資訊的收集 傳遞 分析處理 歸檔 考核獎勵等。二 質量資訊一般指產品或工作中發生，發現的各類質量問題，資訊反饋車間內 廠外反饋。三 組織機構及程式。在質保工程師領導下，由總師辦負責資訊管理 簡稱資訊中心 各科...
質量資訊管理制度
一 目的 為確保質量資訊傳遞順暢，及時溝通各環節的質量管理情況，不斷提高醫療器械質量 工作質量和服務質量，制定本制度。二 範圍 本制度適用於本公司所有質量方面資訊流的傳遞的管理。三 職責 質量管理員 各部門負責人對本制度的實施負責。四 內容 1.質管部為公司質量資訊中心，負責質量資訊的收集 評估處理...
質量資訊管理制度
一 總則 為加強公司現代化管理水平，建立公司各部門之間適當的交流與溝通渠道，使與質量管理有關的資訊得到有效的交流 溝通，不斷提高質量管理水平，特制訂本制度。二 管理職責 在管理者代表的領導下，由質量環境安全部具體負責，組織實施內部資訊交流和溝通工作，協助專案部 商務部與外部進行質量資訊溝通和交流，負...