一、目的
為了規範員工入職與試用管理，提高工作效率，讓員工入職工作全面有序開展，讓新入職員工盡快融入到新的工作環境中，增強其歸屬感，特制定本制度。
2、適用範圍
本制度適用於新入職的所有員工。
3、定義
新入職員工，為參加過崗前培訓，准予入職，但未轉正的員工。
四、入職流程
1、入職準備
（1）人力資源部以**通知面試合格者錄取資訊，同時再次以簡訊通知。
（2）人力資源部確認新員工報到日期，並告知其所需提交的證明及檔案，包括身份證正反面影印件、學歷證書影印件、一寸照2張、離職證明、體檢報告等。
（3）提前通知新員工直屬領導其具體入職日期，並安排好辦公位、電腦裝置等基礎工作。
2、入職手續
（1）人力資源部檢查新員工提供的相關資料，包括身份證正反面影印件、學歷證書影印件、一寸照2張、離職證明、體檢報告。
（2）依次安排新員工填寫《入職登記表》、《保密和競業禁止協議》、《勞動合同》。
（3）為其開通oa、公司郵箱賬號、辦公室無線網路等，發放辦公用品。
（4）更新員工通訊錄及其他需要存檔的資料。
（5）將自行辦理的工商銀行的銀行卡號提交財務部，為發放工資使用。
（6）在入職第三天完成指紋錄入。
（7）人力資源部負責在新員工辦理完畢入職手續後，向新員工介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹各部門同事，並將新員工送至用人部門。
（8）用人部門在新員工到達部門後，由部門引導人負責安置員工座位，介紹本部門人員、崗位職責和工作流程，幫助新員工熟悉工作環境。
3、入職輔導
（1）員工試用期間，由人力資源部負責對員工的情況進行跟蹤，隨時向新員工、入職引導人及其部門負責人了解新員工試用期間的工作表現，並溝通與協助解決新員工工作中遇到的困難與問題。
（2）人力資源部在新員工試用期滿乙個月，與新員工及其引導人分別進行面談，了解員工對公司以及對個人工作的想法、新員工的工作能力、個人特點，並將出現的問題及解決意見及時與用人部門負責人溝通。
4、員工轉正
由人力資源部全面安排相關人員進行新員工轉正評估工作。
（1）人力資源部在員工試用期滿前5個工作日發放《試用期員工轉正考核表》，由新員工的部門直接負責人、本部門同事、其他部門相關同事，由其對員工試用期間的工作進行評估，並在2個工作日內將評估結果提交至人力資源部。
（2）人力資源部在員工試用期滿前4個工作日通知新員工撰寫《試用期員工轉正總結》，對自己在試用期的工作進行自評，並在1個工作日內提交人力資源部。
（3）人力資源部對考評**進行彙總審核，與用人部門負責人溝通評估結果，並在員工試用期滿前3個工作日將評估結果提交總經理審批。
（4）新員工試用期最後一天，由用人部門負責人及人力資源部根據轉正審批意見，與新員工面談，對新員工在試用期的工作表現進行綜合評價，並通知員工轉正意見**正、轉正延期、不予轉正）。
五、附則
1、本制度適用於所有簽訂勞動合同的員工。
2、本制度自總經理審批之日起試執行2個月。
試用期員工轉正考核表
填表時間： 年月日
試用期員工轉正總結
填表時間： 年月日
注：個人總結包括試用期間個人工作內容，自身不足之處以及今後努力方向等。
新員工入職流程
新員工入職流程主要共分為六大步驟 一 入職準備 二 入職報到 三 入職手續 四 入職培訓 五 轉正評估 六 入職結束。1 人力中心向合格者傳送 錄用通知書 2 確認新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項 所需資料 體檢以及其他須知 3 通知人事助理新員工報到日期，人事助理準備好...
新員工入職流程
目錄一 入職準備 二 入職報到 三 入職手續 四 入職培訓 五 轉正評估 六 入職結束 一 入職準備 1 人力中心向合格者傳送 錄用通知書 2 用行政部門負責依據 新員工人職通知單 內容落實各項工作 行政部門負責安排辦公室 申領的電腦 行政辦公室負責發放辦公用品 二 入職報到 1 人力中心向新員工發...
新員工入職流程
一 責任部門 園辦公室後勤主管人員 二 管理內容 1 對求職人員情況進行初步了解 2 向新員工介紹其工作內容 工作環境及相關同事，使其消除對新環境的陌生感，盡快進入工作角色 3 入職培訓 4 試用期內對新員工工作的跟進與評估，為轉正提供依據。3 流程 1 新員工應聘接待流程 1 應聘人員在辦公室領取...