先進事蹟匯報材料
劉倩劉倩，女，37歲，畢業於蘭州交通大學。現任物資部倉儲室倉儲助理一職。在過去的一年中，我努力加強個人業務學習，不斷提高個人專業技術水平。
在自我的崗位上任勞任怨，樹立了默默無聞，無私奉獻的典型，順利完成了全年物資部全年物資出入庫統計分析、金蝶物資管理軟體倉存管理模組的創新與日常運用、本部門及相關生產部門庫管員和材料員的物資出入庫賬務培訓。現將具體工作匯報如下。
一、盡心盡責，出色完成全年物資出入庫統計分析工作
2023年倉儲室一二三號線五類物資工接收合同副本478本,共計合同金額3956元,截止2023年12月10日共計送貨次數931次,全部進行了送貨單與合同資訊一致性的核對；2023年物資部一號線、二號線、二號線南延段、三號線倉儲室共計入庫物資2760.80萬元，出庫3063.19萬元，庫存金額333.
56萬元；截止2023年12月10日，一號線各生產部門庫存物資345.86萬元；二號線各生產部門庫存物資552.94萬元，一二號線各生產部門共計庫存物資898.
80萬元。
二、聯絡倉儲室工作實際，積極組織培訓工作
1、2023年年初，應分公司財務報表需求，要求物資部每月收集、彙總和上報各生產部門《物資出入庫金額彙總表》，部門先後在1月份和4月份兩次對物資部倉儲全員和各生產部門材料專兼職人員和各車間材料員進行了集中培訓。兩次培訓共計76人次。通過培訓不僅使各部門及車間物資管理水平有了明顯提高，而且使相關人員賬務水平有了明顯提高，報表錯誤率明顯減少，提高了上報報表的準確率。
2、之後結合2023年7月份至10月份物資管理系統公升級與創新實際情況，部門組織各生產部門材料專兼職管理人員和各車間材料員就新系統的使用方法和操作流程進行了兩次培訓。確保了新系統的順利使用。兩次培訓共計60人次。
3、協助部門主管領導及倉儲主辦完成年度部門倉儲全員技術比武工作。先後在9月和10月組織了倉儲全員理論考試、實物管理、賬務管理三大模組的技能競賽活動。提高了庫管員的業務能力。
三、積極籌備、測試、運用及改進物資管理系統
1、庫存物資基礎資料及資訊的整理籌備與新建。
針對2023年4月至2023年7月採用金蝶物資管理系統以來一二號線倉庫及物資分類等不統一的問題，借此次上新系統的機會，逐一將倉庫和物資進行了統一分類與編碼，並將二級庫所有部門及車間倉庫資訊進行了逐一編碼。確保新系統倉庫分類和物資分類從物資總庫到二級庫的條理化管理。
2、金蝶物資管理系統試用初期資料整理、校對、維護、與系統測試。
對8月份一二號線二級庫（各生產部門）庫存物資按照物資類別、車間名稱進行了收集、整理、校對。期間各生產部門存在賬物不符、物料基本資訊不完整等問題，無法維護至新系統中。針對賬務不符的問題，反覆多次指導車間對庫存物資進行徹底盤查，確保上系統賬務與庫存物資完全一致；針對物料基本資訊不完整的問題，查詢物資部建立以來的大量到貨資訊，逐一將物料資訊進行核對與維護，確保上系統物料資訊準確無誤。
3、聯絡廠家多次進行系統核算方式的改進。系統建設初期8月份至9月份兩個月為總倉核算即不分線別，出庫和入庫金額差異問題屢次發生，且差異金額較大；10月份至11月份兩個月改為分線核算，但因同一條線因通用類物資採購過程中批次不同入庫單價也不同導致核算仍有差異存在；12月初及時聯絡廠家將系統核算改為單獨倉庫獨立核算，將系統核算差異問題降至最小化。
本人在工作過程中，時刻以高度的責任心和集體的榮譽感來鞭策自己，不怕苦，不怕累；為了能更好的完成工作，確保各項的工作準確無誤地完成，廣泛吸收好的建議，總結實際工作經驗，工作做到有效細緻；為保證2023年全年物資出入庫統計分析工作的順利完成，努力克服各種困難，做好與內外部的溝通協調工作；對於物資管理系統出現的各種問題以及各使用部門使用過程中產生的各種問題，任勞任怨，以大局為重。確保全年各項工作有序有效進行。
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