學習《周坤-企業規範化管理》心得
通過對《企業規範化管理》第10－13的學習，對部門職責表述和職能分配規範化的認識如下：
一、對於周老師的觀點我認為對質量部職責舉例及認識，過於「左」，要一分為二地看問題，職責表現形式，取決於人職業素質和企業了解程度，我個人觀點是，不能全盤否定，但也不能全盤肯定，存在是決定意識的，此類檔案的存在是有一定的背景和條件的，因此要有變革的思想，科學地繼承和發展及糾正不正確的觀點和方法。
目前體系檔案中對於職能表述，一般都是以職能分配表為主要形式，職能分配表中是以矩陣形式列出，管理體系標準中已將管理中所有要求系統地列出，通過職能分配表劃分，確定主要職責部門或配合部門。對於第乙個職能都對應的標準條款，標準和質量手冊及程式檔案都作出了規定，按檔案操作就可以了，並不是將精力停留在文字表述上。因此學習和理解標準及質量手冊程式檔案是關鍵，在不違反標準要求的前提下，結合公司實際及特點修訂並完善質量手冊和程式檔案就完全做到。
關鍵是要有執行的意識。
現對公司各部門職責情況進行梳理（來自於質量環境手冊）
iso9001：2008質量管理體系過程職能分配表（表一）
注1：「▲」代表主管和協調，「●」代表承擔主要職責，「○」代表配合和協助。
注2：生產分公司指：毛巾分公司、床上用品分公司、製衣分公司、台布分公司、餐用紡織品分公司。
注3：銷售型分公司指：營銷分公司、國貿分公司、禮品分公司、（計畫管理中心）
企業運營管理學習心得
班級 姓名 學號 運營管理，顧名思義，即是對組織向社會提供產品或服務整個流程的計畫 設計 組織和控制。本學期我們從企業運營管理的基本概念 發展歷史和現狀，運營管理的作用以及運營管理的績效評估，如何運用excel求解運營管理問題的基本方法，運營管理的基本流程，和運營管理的計畫部分等方面系統的學習了企業...
企業運營管理學習心得
對於企業運營以前的認識和認知就停留在企業生產裝置執行和企業內部工作人員的日常安排上，不知道其實裡面還包含了眾多我意想不到的各種 新鮮貨 不僅僅在於企業的日常運作上，還包含了企業的方方面面。有些甚至於能公式化來概括總結。畫圖，公式分析。數理演算這些在我以前任務與企業的運營管理無絲毫關係的理化類東西也被...
企業運營管理學習心得
運營管理 學後感 開宗明義，本學期學習的運營管理，就是對運營過程的計畫 組織 實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另乙個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計 執行 評價和改進。同時跟隨王明艦老師所學習了解決運營管理問題的基本工具ex...