2023年度績效考核方案
為進一步激勵員工，深化績效管理工作，根據公司實際情況需要，特制定此考核方案。
一、適用範圍
本方案適用於各部門、分子公司的考核工作。
二、考核主要內容與範圍
三、考核流程
四、考核**和要素、指標的定性定量說明
1、《部門工作總結表》
2、《部門負責人、分子公司經理工作總結表》
3、《員工工作總結表》
4、《分子公司工作總結表》
5、《分子公司經理考核表》
6、《部門經理考核表》
7、《員工考核表》
五、考核結果運用
績效考核結果與年終獎金獎金掛鉤。考核工作完成以後，根據公司薪酬制度確定員工考核期相應的年終獎金。
考核等級是考核期相應員工績效進行綜合評價的結論。考核成績可分為五個層次；a（優秀）、b（合格）、c（基本合格）、d（不合格）。原則上考核等級與百分制成績之間存在以下關係：
七、其他
本考核方案中的部門負責人指部門經理和部門主持工作的副經理。
管理層員工績效考核
陝西長百商廈有限責任公司 管理層員工績效提成辦法 為了提高員工工作的積極性和主動性，不斷提高工作能力，改進工作業績，從而提高經營管理水平，保持公司可持續發展動力，現特制定以下績效提成辦法 一 績效提成根據考核結果，按自然月計算，每月15日前發放，及時兌現獎懲。二 績效提成的幾項基本指標 租金任務指標...
製袋車間管理層績效考核方案
第一條目的 完善南盛彩印的績效考核體系和激勵約束機制，對製袋車間管理人員的價值創造過程及結果進行客觀 公正的評價，並通過此評價合理地進行價值分配，促進管理人員與企業共同發展 1.1通過績效考核調動員工工作積極性和主動性，使各位員工人盡其才，才盡其用。1.2通過績效考核評價各部門員工工作業績，為員工的...
年度管理層績效考核實施細則
第一章總則 第一條宗旨 為進一步建立 完善公司績效管理體系和激勵約束機制，對管理層的價值創造過程及結果進行客觀 公正的考核和評定，對管理層的定崗定薪及職務聘任進行動態管理，有效激勵管理層持續不斷地提公升業績，特制定本實施細則。第二條適用範圍 本細則適用於公司本部及所屬各分支機構 10 12 崗管理 ...